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Fabien ROUSSEAU

AMBERIEU EN BUGEY

En résumé

Responsable opérationnel reconnu, plus de 20 ans d'expérience en PME spécialisées dans les moyennes séries en sur-mesure, en B to B, pour des clients à forte exigence de service.

J'ai une vision transversale des fonctions de l'entreprise par mon expérience en Production, Maintenance, Logistique, Méthodes et Qualité.

J'ai 2 expériences réussies dans la montée en puissance d'un site de production neuf : Productivité, recrutement, formation, organisation, amélioration continue.

Expert Groupe en GPAO,
Référent technique, méthodes et Logistique dans l'implantation d'un ERP à 2 reprises.

Mes compétences :
Amélioration continue
Animation de formations
ERP
Audit qualité
ISO 900X Standard
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
EDI
Audit

Entreprises

  • Allard Emballages - Directeur QHSE

    2014 - maintenant

  • Allard - Directeur QHSE groupe & coordinateur

    2014 - maintenant Allard Siège * Préparation au passage ISO groupe / préparation certification BRC Packaging.
    * Expert métier dans l'Implémentation d'un nouvel ERP, paramétrage des données industrielles, mise en place d'un spécifique traçabilité
    ascendante et descendante en temps réel.
    * Formation et assistance aux utilisateurs de l'ERP sur les modules : Devis, Logistique, Approvisionnements, Stockage, Traçabilité ;
    * Formation des utilisateurs GPAO tous sites du groupe : Planning, Ordonnancement, chefs d'équipe, opérateurs. ;
    * Projet d'amélioration de productivité (+15% obtenus) et qualité (-30% de non-conformité)

  • ALLARD - Directeur de Production

    2003 - 2014 : Production, Maintenance, Méthodes et logistique (50 personnes)
    Allard * Démarrage / exploitation d'un nouveau site industriel :
    Saint-Vulbas (01) * Montée en puissance industrielle (recrutement, formation). Performances supérieures au Business plan.
    * Formation et Montée en puissance des services connexes à la production (Méthodes, ordonnancement, logistique, qualité). ;
    * Référent technique, logistique et qualité du client n°1 du groupe (audits de lignes conditionnement chez le client, amélioration
    continue)
    * Mise en place d'une GPA Client par EDI (80 références, 3 livraisons par jour)  élimination des ruptures, - 40% de stock ;
    * Mise en place de l'ISO 9000. ;
    * Conception d'un module de Formation technique (5 jours) des forces de vente sédentaire et terrain  15 personnes formées.

  • Allard - Responsable de production

    1995 - 2003 : Fabrication, Maintenance, Logistique (110 personnes)
    Allard * Montée en volume du site : passage en 3x8 : formation, organisation, investissements.
    Compiègne (60) * Mise en place de l'ISO 9000.
    * Mise en place d'un ERP et d'une GPAO.

  • Smurfit - Responsable de production

    1992 - 1995 : Production, maintenance, logistique : (80 personnes)

    * Intégration du site dans le groupe.
    Gravelines (59) * Formation.
    * Restructuration.
    * Volume + 35 %, productivité + 50 %.

  • Smurfit Kappa - Ingénieur de production

    SAINT MANDE 1988 - 1992 Smurfit SOCAR * Missions Productivité/optimisation onduleuse et combinés.
    Vernon (27) * Création d'un service méthodes / industrialisation.
    * Réorganisation de la logistique expéditions. ;
    * Responsable sécurité.

  • Smurfit Kappa - Ingénieur de fabrication

    SAINT MANDE 1986 - 1988

Formations

Réseau

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