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Damien PLASSON

En résumé

Directeur Logistique depuis 20 ans, j'ai à mon actif la création, la mise en place et la gestion de plusieurs sites logistiques en France et en Suisse.

Je manage des équipes pluri-disciplinaires avec des fonctions à la fois transverses et hiérarchiques pouvant aller jusqu'à 120 personnes.

Autonome, je gère les relations clients et contractuelles dans la bonne humeur.

Mes compétences :
Warehousing
Commodities
Audit
Continuous Improvement
Financial Analysis
Formation MANAGEMENT
Import/Export
EDI
SAP
Ressources humaines
Amélioration continue
Amélioration de process
Amélioration de la productivité
Analyser et améliorer les performances

Entreprises

  • SAFLOG SAS - Directeur des Opérations logistiques

    2005 - maintenant Manager et coordonner une équipe pluridisciplinaire (qualité, transport, douane, équipes adv, centres de profits ...).

    Choisir, piloter, manager les prestataires et partenaires logistiques et transport.

    Optimiser les coûts et améliorer la qualité des prestations.

    Etablir et suivre le budget des achats.

    Mettre en place et optimiser les procédures (entreposage, gestion des stocks, des flux transports, des déchets).

    Organiser la gestion des lots sur les parfums, matières premières et numéros d’unicité.

    Migrer sur un nouveau WMS sur deux sites du groupe.

    Participer à la mise en place des nouveaux EDI entre les différents ERP transporteurs et clients.

    Animer le comité de pilotage (KPI, suivi qualité, projets).

    Mettre en place et organiser des flux amont et aval sur les différents sites du groupe (Genève, Lyon, Dubaï, Singapour, Miami).

    Créer et manager le service client international Groupe.
  • ND LOGISTICS - Directeur de site logistique

    SAINT-VALLIER 1996 - 2005 ➢Gérer la logistique intégrée sur le site de production HP.
    ➢Recruter, former et manager l'ensemble de l'équipe d'exploitation.
    ➢Piloter et surveiller le contrat de désengagement, de reclassement de la totalité de l'effectif (100 personnes).
    ➢Accompagner le déménagement de l'activité et mettre en place les outils de contrôle du transfert.
    ➢Suivre les clients : Décathlon, Nestlé, Hewlett Packard, Codico.
  • MC DONALDS - Adjoint de Direction

    1992 - 1996 ➢Piloter le budget de l'unité
    ➢Réaliser les plannings du personnel.
    ➢Etre en charge des commandes de produits bruts et gérer les stocks.

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Réseau

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