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Annie BOURDIL

CRÉTEIL

En résumé

Femme dynamique, passionnée pour relever les défis, piloter le changement et développer les organisations. Mon parcours atypique m'a amené à des postes à hautes responsabilités tant sur le plan des structures que gouvernemental.
Mes expériences professionnelles m'ont portée à conduire des fusions/acquisitions, des restructurations et redressements financiers pour conduire l'entreprise à sa pérennité, son développement et sa responsabilité sociale. Dotée d'un vrai charisme, je travaille de façon méthodique, dans la collégialité, la confiance et la loyauté.J'ai le sens du résultat.

Mes compétences :
Développement international
Formation
Fusion Acquisition
International
Manager
Négociation
Stratégie
Stratégie et développement

Entreprises

  • PAC2 - PDG

    2008 - maintenant management de transition poste de direction générale dans des groupes multi-sites

  • Groupes de cliniques privées - Directrice générale de transition

    2008 - 2011 Missions : Redresser financièrement le groupe, réaliser un plan stratégique, et améliorer sa performance.

    Résultats : Retour à l’équilibre pour chaque groupe sur 18 mois, obtention de nouveaux secteurs d’exploitation et cession avec succès du groupe.

  • APHRL et ASFOREST - Directrice générale

    2005 - 2008 Mission : Redressement financier et développement international, Management opérationnel avec mise en place de systèmes de contrôle.

    Résultat : Entreprises bénéficiaires et implantées sur le plan national et international.Membre de commissions européennes.

  • Assistance Publique -Hôpitaux de Paris - Directrice

    Paris 2003 - 2001 Mission : CHU Bicêtre, Directrice chargée de la stratégie, de la politique médicale, de la qualité, de la communication et des relations extérieures et internationales.

    Résultat : Etablissement redressé financièrement et socialement, restructuré, accrédité et développé.

  • Assistance Publique -Hôpitaux de Paris - Chef de service au siège

    Paris 2003 - 2004 Mission : Chef de service au siège chargé de la réorganisation des activités médicales, de leurs évaluations et du développement européen.

    Résultat : Restructuration des activités médicales et participation aux réseaux européens.

  • Ministère de la Santé - Paris - Conseiller technique

    2000 - 1996 Conseiller technique dans le cadre de la réorganisation du système de santé, Ordonnances de 1996, commissaire du gouvernement.

  • Ministère de la Santé - Chargée Organisation et Conditions de Travail,

    Paris 1995 - 1994 Conception et mise en place d’un système d’évaluation des activités et des personnels.

  • Ministère de la Santé - Chef de cabinet adjoint et membre du Haut Conseil de la Réforme Hospitalière.

    Paris 1995 - 1995

  • Hôpital Saint louis - Chef du Projet d’Etablissement dans le cadre de la Réforme hospitalière de 1991

    1994 - 1992 Réalisation d'un premier projet d'établissement

  • Hôpital Saint Louis - Chef de service en rééducation fonctionnelle

    1992 - 1991 management et gestion du service de rééducation fonctionnelle

  • Hôpital Saint Louis - Cadre responsable formation

    1991 - 1983 organisation et suivi de la formation en rééducation

  • Hôpital Saint Louis - Kinésithérapeute

    1983 - 0978

Formations

  • IHEDN

    Paris 1999 - 2000 nationale 52 ème

  • CNAM

    Paris 1998 - 1999 Ingénieur en organisation

  • Université Aix Marseille 1 Provence (Marseille)

    Marseille 1997 - 1998 DEA évaluation des politiques publiques

    En poste et enseignante à l'université

    Sciences

  • Université Aix Marseille 1 Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1993 - 1994 DESS Méthodologies, Audit et Conseil, focus évaluation et économie

  • Université Aix Marseille 1 Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1991 - 1992 Maîtrise Sciences de l'Education

  • Université Aix Marseille 1 Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1990 - 1991 Licence management

Réseau

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