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Yannick JACQUES-SEBASTIEN

Levallois Perret

En résumé

Depuis Juillet 2010: Consultant dans l'entreprise de conseil PM Conseil.

De Avril 2006 à Juillet 2010 :Consultant SAP dans l'entreprise de conseil IDS-SCHEER sur les modules MM, QM.
Utilisation de l'outil de modélisation ARIS sur les projets SAP et organisationnels.

Octobre/Mars 2006 : Projet de modélisation d'un STU (système de trafic urbain) de la ville de RIOM (63) avec le LIMOS: Laboratoire de recherche d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Système (UMR (6158) du CNRS).

Avril/Juillet 2005 : Stage au sein de « L’ELECTRON LIBRE » magasin d’informatique à Clermont-Ferrand. Missions : développer la branche professionnelle. J’ai réalisé diverses actions de marketing et de communication (création de cd de présentation de l’entreprise, brochures, affiches, publicités à l’intention d’un quotidien).

Avril/juin 2004 : Stage dans une entreprise d’évènementielle - agence de voyage « VISIT Romania/Carlson Wagonlit » à Bucarest (Roumanie). J’ai mis en place le déplacement des journalistes roumains, étrangers, et des invités pour le lancement de la DACIA Logan à Bucarest.

Août 2003 : Emploi saisonnier au sein du « CREDIT AGRICOLE » Martinique. Accueil des clients et vente de certains produits bancaires.

Avril/juin 2003 : Stage au sein du service comptabilité de « GROUPAMA Centre Sud » à Clermont-Ferrand. J’ai réalisé le compte rendu détaillé annuel de réassurance pour le commissaire contrôleur aux assurances, rassemblement d’informations pour un cabinet d’audit.

Août 2002 : Emploi saisonnier au sein du « CREDIT AGRICOLE » Martinique. Accueil des clients et vente de certains produits bancaires.

Juillet 2001 : Stage dans une entreprise de transport maritime la « CMA-CGM » Martinique. J’ai réalisé la saisie d’opération du compte banque.

Mes compétences :
Sap mm
Sap sd
SAP
Pétrochimie
Aéronautique
Laitières
Cosmétique
Logisitique
ARIS
Consultant
BPM

Entreprises

  • PM PROGRESS MANAGEMENT - Consultant SAP MM/SD

    Levallois Perret 2017 - maintenant
  • PM Progress Management Asia PTE LTD - Consultant

    2015 - 2016
  • PM Conseil - Consultant Logistique (MM,SD)

    2010 - maintenant Réalisation de projets dans le retail et dans l'agro alimentaire.
  • IDS-SCHEER France - Consultant SAP - ARIS

    2006 - 2010 De 03/2010 à 07/2010:
    Projet implémentation SAP
    Client : LaCie
    • Secteur : Industrie high tech
    • Pays : France
    • Position : consultant SAP MM et Gestion des stocks


    De 07/2009 au 01/2010
    Projet MOE - MOA:
    Client : PSA
    • Secteur : Industrie automobile
    • Pays : France
    • Position : consultant SAP MM et Gestion des stocks avec une intégration
    PM.
    Analyse des systèmes existants afin de proposer une solution SAP pour gérer les
    achats et la gestion des stocks des pièces de rechange.
    Objectif du projet: Délivrer une conception générale SAP qui permet de:
    - Chiffrer le projet d'une manière avancée
    - Modéliser l'ensemble des processus qui seront utilisés dans
    SAP
    - Synchroniser Aris avec Solution Manager
    Détail du projet:
    - Construire une solution temporaire pour la Russie afin de
    gérer l'approvisionnement et les stocks dans SAP.
    - Construire un Core model afin de gérer les achats dans
    SAP (flux interco, gestion des contrats, programme de
    livraison, flux consignation, flux demande d'achat et
    commande d'achat, procédure de validation demande
    d'achat, retour fournisseur,...)
    - Optimisation de la gestion des stocks dans un but de
    mutualisation multi-site.
    - Chiffrage
    - Rédaction d'un blueprint
    - Modélisation des flux dans ARIS
    - Synchronisation Solman - ARIS en utilisant les BPR
    - Intégration des règles métiers et des objectifs du business
    case dans Aris
    Administration ARIS : Gestion des utilisateurs (création
    d'utilisateur, gestion des droits)
    - Adaptation du script Aris afin de pouvoir éditer le rapport.

    06/2009
    Formation et résolution d'issues sur SAP QM:
    Client : SEAQUIST CLOSURES Europe
    • Secteur : Fabrication de capsules en plastique
    • Pays : France
    • Position : consultant SAP module QM
    Responsabilités :
    - Formation d'utilisateurs aux données de base du module QM de
    SAP. Résolution d'issues rencontrées par les utilisateurs.
    - Vérification des flux QM et proposition de solution
    d’amélioration
    - Proposition de solution pour migration d’une division vers une
    autre des données qualité.

    03 - 06/2009
    Client : Axens
    • Secteur: Pétrochimie
    • Pays: France
    • Position: consultant QM
    Responsabilités :
    - Assistance des utilisateurs sur les différents flux qualités
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles pour évolution de la
    solution qualité
    - Test des évolutions réalisées


    03/2009
    Synchronisation SOLMAN - ARIS:
    Client: SIMAD
    • Secteur : Défense
    • Pays : France
    • Position : consultant ARIS
    Synchronisation des modules logistiques de plusieurs solutions SAP avec ARIS afin de modéliser les flux SAP.


    De 09/2008 à 12/2008
    Projet organisationnel:
    Client: SHISEIDO
    • Secteur : Parfumerie et cosmétique de luxe
    • Pays : France, Italie, Belgique, Espagne, Allemagne
    • Position : consultant ARIS, consultant achat et stock
    • Responsabilités :
    -Modélisation du processus "Procure to pay" ainsi que " Stock management" dans une phase de "AS IS" en vue de construire un "core model" - "TO BE" en vue de l'implémentation de SAP. Le besoin est de récupérer dans la société mère ainsi que dans les différentes filiales les processus utilisés actuellement.
    Cette modélisation a été faite avec l'outil ARIS.


    De 05/2008 à 07/2008:
    Projets ERP-ARIS:
    Client : BPI (Beauté Prestige Internationnal)
    • Secteur : Parfumerie et cosmétique de luxe
    • Pays : France, Italie, Belgique, Espagne
    • Position : consultant ARIS, consultant MM
    • Responsabilités :
    -Rédaction d'un cahier des charges sur la partie achat en prenant en compte le "AS IS" et en faisant ressortir le "TO BE" en vue de construire un "core model". Le besoin a été récupérer dans la société mère, dans les différentes filiales et sur le site de production.
    -Modélisation des process "TO BE" pour le core model dans ARIS

    De 08/2007 à 02/2009:
    Client : Axens
    • Secteur : Pétrochimie
    • Pays : France
    • Position : consultant MM-QM
    Responsabilités :
    - Chargé de l'intégration entre SAP et un LIMS sur les modules
    MM, PP, SD et CO
    - Conception et mise en oeuvre de la solution

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