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Vincent ALEXIS

En résumé

Après 20 ans dans l'industrie, je suis toujours motivé par l'envie de grandir et faire grandir la société.
Les différentes missions confiées:

Management de 70 personnes de production en 5x8
Management de 10 personnes de maintenance - Travaux Neufs
Responsable projets

Mes compétences :
- Lean manufacturing (5S, TPM, Kaisen ...)
- Management d'équipes
- Élaboration de recommandation (animation de réunion, analyse des facteurs...)
- Gestion de budgets
- Élaborer des parcours d'évolution de carrières pour les collaborateurs

Entreprises

  • Societe D'applications Routieres (Sar) - Responsable d'Exploitation

    Ronquerolles (95340) 2022 - maintenant Manager les équipes de production
    Manager l'équipe maintenance
    Gérer les budgets maintenance & production
    Gérer les projets / investissements

  • Societe D'applications Routieres (Sar) - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    Ronquerolles 2020 - 2021 Manager une équipe de technicien
    Gérer le budget maintenance (350k€) et investissements (1,3M€)
    Créer un atelier maintenance, un stock de pièces détachées
    Mettre en place d'une organisation de travail

  • JSP, Estrées-Saint-Denis, Oise - Responsable Production; Maintenance - Travaux Neufs et Projets

    Estrées-Saint-Denis (60190) 2011 - 2020 Manager des équipes pluridisciplinaires de production, maintenance et travaux neufs
    Garantir la qualité et la disponibilité de l'ARPRO aux clients
    Fiabiliser les équipements de production
    Développer le Lean Management
    Élaborer des parcours d’évolution de carrières pour les employées
    Conduire des brainstormings et définir des plans d’actions
    Etablir des recommandations en analysant tous les facteurs (suivre et maîtriser les budgets)
    Créer des indicateurs de performances, analyser les résultats, définir des plans d’action (AMDEC)
    Etablir les budgets d’investissements ~1,5M€,
    Définir le budget de maintenance du site ~1,2M€, optimiser les coûts
    Améliorer la sécurité au travail : participation CHSCT, plans de prévention
    Former au Stop Dupont

  • Saint-Gobain Glass Logictics, Thourotte, Oise - Superviseur Europe

    2009 - 2011 Suivi de la maintenance de 350 véhicules roulants: budget annuel 1,2 M€
    Management de 16 garages répartis dans 7 pays européens: budget annuel 600 000€
    Optimisation permanente des coûts de maintenance (ex : gain de 20% en Angleterre)
    Audits constructeurs et transporteurs bimestriels (référentiel Wabco)
    Veille technologique et réglementaire (ISO TS prévue en 2011)

  • Saint-Brelade's College à Jersey (Channel Islands) - Formation

    2008 - 2008 - Cours intensifs à Saint-Brelade’s College - hébergement en famille d’accueil

  • Comptoir général du ressort, Tricot, Oise - Responsable maintenance

    2006 - 2008 - Mise en place du Lean manufacturing (outil 5S, TPM, Kaisen, pareto...)
    - Encadrement d’une équipe de trois personnes dans un environnement en flux tendu
    - Gestion des plannings d’interventions préventives et curatives
    (parc de 40 machines)
    - Gestion du stock (2500 références)
    - Choix des sous-traitants et des fournisseurs (environ 60 sociétés)
    - Gestion du budget maintenance (200 000 €)

Formations

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 2001 - 2003 DETS Automatisme à Maintenance Intégrée

    Maîtrise de maintenance

  • Afpi Aisne Afida

    Saint Quentin 1999 - 2001 BTS Maintenance Industrielle

  • Afpi Aisne Afida

    Saint Quentin 1997 - 1999 BAC Pilote de Système de Production Automatisée

Réseau

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