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Véronique KOUAOVI

BRUXELLES

En résumé

L’Office de la Naissance et de l’Enfance est l’organisme de référence de la Communauté française pour toutes les questions relatives à l’enfance, aux politiques de l’enfance, à la protection de la mère, au soutien à la parentalité et à l’accueil de l’enfant.

Mes compétences :
Gestion de projet
Marchés publics
Gestion des connaissances
Management d'équipe
Gestion des Approvisionnements
COORDINATION DE PROJETS

Entreprises

  • Office de la naissance et de l'Enfance, ONE - Conseiller en Gestion des Connaissances

    2013 - maintenant - Sensibilisation à la Gestion des Connaissances
    - Développement de l'outil de diagnostic de transfert et partage des connaissances au sein d'une équipe
    - Proposition d'outils pour l'amélioration des pratiques
    - Cartographie des grands domaines de connaissances critiques

  • Office de la Naissance et de l'Enfance - Responsable du développement de la Gestion des connaissances

    2011 - 2013 Orientée client et résultats , j'ai mis pendant 15 ans mes compétences managériales et techniques en supply chain au service d'organisations tant du secteur privé que public. Forte de ces expériences, je réoriente, aujourd'hui ma carrière et développe mon intérêt dans un domaine qui m'a toujours été cher: les relations humaines, l'interaction entre les individus et l'organisation, avec à la clé, ce défi de développer la gestion des connaissances au sein de mon organisation.

  • OFFICE DE LA NAISSANCE ET DE L 'ENFANCE - RESPONSABLE ACHATS ET LOGISTIQUE

    2004 - 2011 Responsable de la gestion et de la coordination des activités de l’ensemble du service Achat et logistique (direction d’équipes de collaborateurs composés d’acheteurs, de gestionnaires de système d’information, d’assistante administrative, d’opérateurs d’entretien, de reprographie, d’accueil, d’envoi et de distribution du courrier, du magasin ainsi que de leurs responsables)
    Direction et supervision des activités d’approvisionnement de biens et services en quantité et qualité nécessaires dans les délais prévus, le tout dans une perspective de gestion prévisionnelle et de gestion optimale des flux entrants/sortants.
    Traitement des dysfonctionnements, des plaintes et les litiges
    Elaboration, négociation et suivi du budget du service (4 millions d’€)
    Coordination des processus d’amélioration, de réformes ou d’aménagement des procédures des différentes équipes du service
    Négocier et veiller à l’application des engagements contractuels, des tarifs et des délais avec les fournisseurs
    Elaboration des tableaux de bord de suivi de l’activité des différentes équipes

  • BRUXELLES FORMATION - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2001 - 2003 Organiser et coordonner l’approvisionnement en consommable des centres de formation dans le respect des procédures (au niveau budgétaire et de la réglementation des marchés publics)
    mise en réseau informatique de la chaîne d’approvisionnement via le progiciel de gestion « TIP »
    Analyses prospectives concernant les activités de gestion (optimisation du système d’information, études et préparation de contrat-cadre etc..)
    Organiser et diriger l’inventaire annuel physique des stocks des centres de formation
    Analyse statistique des données : fournir les informations d’aide à la décision (tableaux de bord, indicateurs de performance)
    Élaborer, suivre et ajuster le budget des achats courants
    Rédiger et faire appliquer les procédures relatives aux achats et stocks
    Supervision d’une équipe de 5 personnes.

  • SONACA- Société Nationale de Construction Aérospatiale - Responsable des Approvisionnements Sous-Traitance

    2000 - 2001 Optimisation des flux d’approvisionnements de 1200 articles
    Mise à jour des paramètres MRP dans SAP 4.6B
    Mise en place d’indicateurs de performances : stock 0, analyse pièces critiques, taux de service client – fournisseur.
    Implémentation via SAP 4.6 B d’un Kanban de transfert
    Coordination et supervision d’une équipe de 4 personnes

  • Systemat Computers S.A - Internal Sales

    1998 - 1999 Gestion et développement d’un portefeuille de grands comptes clients depuis l’offre technique jusqu’au suivi après livraison

  • SYSTEMAT SA - Gestionnaire administrative et financière

    1996 - 1998 Gestion du programme Select (achat de licence Microsoft) pour les 4 filiales de la firme avec rapport au département financier.

    Gestion du compte « Special Bid Offering » : recouvrement de notes de crédit sur base de remises octroyées par nos fournisseurs sur des produits bien définis pour un client donné.

Formations

  • Fucam (Mons)

    Mons 1988 - 1995

Réseau

Annuaire des membres :