Mes compétences :
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations
Business Intelligence
Audit
Entreprises
Eurolev Vertical solutions
- Directrice administratif et gestion
2016 - maintenant
Groupe Berto
- Contrôleur de gestion opérationnel
Avignon2012 - maintenant- Sur le périmètre location/régionaux : en charge de la Région Sud :
• Accompagnement du Directeur de Région:
➢ Analyse de rentabilité par clients
➢ Analyse de la masse salariale conducteurs et des parcs véhicules pour optimisation
➢ Rédaction de rapport de gestion : décision d’actions correctives et suivi avec les opérationnels de leur mise en pratique
• Accompagnement des opérationnels sur les outils de gestion
• Analyse mensuelle des résultats financiers et communication des écarts à la DG
• Élaboration et validation des budgets
- Sur le périmètre location courte durée de matériels d’élévation (Eurolev Vertical Solution):
• Fiabilisation du SI et mise en place de procédure suite au rachat de la société par le groupe en 2012
• Mise en place de différents outils et reporting à destination des opérationnels (CA, % util. des machines, parc dormant, palmarès clients, CA/commerciaux, …) et formation des opérationnels
• Élaboration et validation des budgets et reforcast
• Analyse mensuelle des résultats financiers et communication à la DG
LoveHelmets
- Contrôleur de gestion industriel et commercial & trésorier
2011 - 2011- Suivi de production (6 sous-traitants en Italie et Tunisie et d'une trentaine de fournisseurs en Europe et Asie)
- Analyses de gestion (marge clients/pays ; coûts fixes ; sell in/sell out)
- Mise en place de procédures et reporting à destination des dirigeants
Focal JMLab
- Contrôleur de gestion
LA TALAUDIERE2010 - 2010- Suivi des prix de revient et marges brutes par famille produits et analyse des écarts vs standard
- Contrôle et analyse des flux industriels (ERP)
- Refonte des indicateurs clés de gestion
- Elaboration de la procédure et du planning budgétaire
Haulotte Group
- Contrôleur de gestion corporate
L'Horme2009 - 2010- Suivi des filiales commerciales à l’international (normes IFRS) avec création et mise en place d’un balancescorecard (17 filiales sur 5 continents)
- Management des relais financiers en filiale (formation, création d’outils, aide aux analyses de gestion)
- Reporting mensuel (groupe, 5 usines, 17 filiales commerciales et 1 Business Unit (logistique)) : explication des écarts vs budget et communication aux dirigeants
- Responsable de l’animation et de la production du budget d’une BU (17M€, 3 services, 30 personnes)
- Analyses transverses à la demande des opérationnels et/ou DG
Génésienne d'Investissement
- Contrôleur de gestion
2008 - 2009Génésienne (filiales spécialisées en électricité industrielle et énergies renouvelables), CA 2008 : 6,5M EUR
(mise en place du contrôle de gestion dans le cadre du M2 Contrôle de gestion)
St Genest Malifaux (42) - Rédaction d'organigrammes et de procédures
- Fiabilisation du système d'informations et formation des opérateurs
- Mise en place de reporting financiers pour 6 filiales et 1 holding financière (6,5M EUR et 100 personnes)
Crédit Agricole
- Conseiller financier
Montrouge2006 - 2008- Gestion et développement d'un portefeuille clients de 250 relations avec approche patrimoniale