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Sauret NATHALIE

Ivry-sur-Seine

En résumé

Bonjour,

Commerciale dans l'âme au dire de mes anciens collaborateurs et anciennes hiérarchies (sur les nombreux magasins parcourus) je suis une personne de terrain, un manager à l'écoute de ses employés et de son encadrement, très attachée au suivi et à la formation.
Respectueuse de la hiérarchie j’aime à dire que nos principaux patrons resteront toujours nos clients.

Le développement, la fidélisation de notre clientèle, les études de part de marché, des zones de chalandises, des sites, la concurrence sont des facteurs essentiels à la réussite de chaque magasin qui se doit d’être le référent et le leader sur son site.

Toute croissance passe par la connaissance et la gestion du produit, des concurrents sur site, la compétitivité, la dynamique promotionnelle, la communication, les plans d’actions et stratégies au vu d’améliorer les processus de vente.
L’accueil, le suivi clientèle, la formation et le suivi des vendeurs restent également des facteurs incontournables.

Manager responsable, autonome, organisée, tenace, intègre et dynamique mon souhait est de pouvoir travailler dans ce sens et conjuguer commerce et gestion (marchandise, financière et organisationnelle).


Les challenges, fédérer ses équipes, mettre en place des stratégies et plans d'actions pour en finalité réaliser et dépasser ses objectifs sont pour ma part des sources de fortes motivations.

De caractère ouvert, j'apprécie les critiques constructives, pouvoir donner mon opinion et participer à des groupes de travail.

Mes compétences :
Acheteuse
Administratif
Animation
Chef de secteur
Commercial
Contrôleur de gestion
Coordination
Formatrice
Gestion commercial
Manager
Manager Commercial
Organisation
Textile

Entreprises

  • Leclerc - Responsable, directrice Drive.

    Ivry-sur-Seine 2011 - maintenant -Création du E.Leclerc Drive ( premier sur les Landes).

    - Assortiment,implantation,flux entrants.
    -Responsable de toute l'organisation (timing,flux engagements,communication externe et interne.).
    -Recrutement, formation, planification et optimisation.
    -Création d'un prévisionnel et de son suivi journalier.
    -Réalisation des premiers objectifs (progression à 2 chiffres).

  • Carrefour - Contrôleur de gestion

    Massy 2000 - 2010 -Mise en place du projet caddie sur deux sites(assurer le passage Continent en Carrefour).
    -Superviser l'intégralité du back office.
    -Assurer les formations (argent, gestion marchandises, inventaires).
    -Responsable de la tenue et du suivi des actifs.
    -Gestion de l'agrandissement Hyper de +1800m2.
    -Responsable et suivi de la gestion de la copropriété.
    -Proposer,définir et réaliser l'intégralité des prévisions de l'hyper et de ses rayons.
    -Assurer la réalisation et le suivi budgétaire.
    -Force de proposition : plans d'actions mesurables et correctifs.
    -Assurer le benchmark et reporting journaliers,hebdomadaires et mensuels.
    -Assurer le relationnel entre le magasin, la direction d'exploitation et le national.
    -Organiser, piloter et valider les inventaires.
    -Responsable des flux et du système d'information.
    -Contrôler et apporter les corrections nécessaires à la gestion organisationnelle,respect des procédures, politiques et stratégies.
    -Responsable de la gestion des PVTTC et des relevés de concurrence de l'hyper.
    -Maîtrise gestion alimentaire, non alimentaire et carburant.

  • Carrefour - Chef de secteur

    Massy 1998 - 2000 Management accompagnement d'équipe de vente:
    -Coaching, coordination et encadrement ( effectif de 25 employés et 3 managers).+
    -Formateur,animateur,suivi individuel.
    -Fédérer toutes les équipes vers deux objectifs: satisfaction des clients et réalisation et dépassement des objectifs.

    Commercial et développement des ventes:
    -Responsable des résultats du secteur(stocks, argent, comptes d'exploitation, TB).
    -Mises en place de plans d'actions et de thématiques au vu de dynamiser le CA.
    -Création de cadencier sur excel et des propositions de commande.
    -Marketing: gestion de la communication locale en sus du national.
    -Baisse significative des stocks: -160KE soit -20jours.
    -Agrandissement, remodling secteur(études de marchés, benchmark, questionnaire clients, taux de pénétration et rentabilité linéaire).
    -Organisation et participation à des manifestations et à la vie associatives.
    Responsable de la tenue des actifs, théâtralisation, implantation, ruptures, prix, concurrence.

  • Carrefour - Chef de rayon

    Massy 1992 - 1997 Management, animation équipe de vente:

    -Coaching et accompagnent rayons: 10 employés.
    -Fédérer toutes les équipes vers deux objectifs: satisfaction des clients et réalisation des objectifs (CA- marges- FP- marge-semi nette).
    -Formation, suivi,encadrement, organisation.
    - formateur magasin culture client.

    Commercial et développement des ventes:

    -Responsable du CA, marges, FP et marge semi nette.
    -Responsable des achats, stocks et négociations fournisseurs, ristournes et services.
    -Refonte totale des assortiments: CA: gain de 26 places sur les 214 magasins.
    -Chef de rayon pilote: négociation rayon femme pour les 40 magasins de la région Parisienne.

  • Euromarché - Chef de Groupe Textile

    1988 - 1991 Management, animation, encadrement.
    Responsable du CA, marge, achats marchandises, négociations et argent.

  • CARREFOUR FRANCE SAS - Contrôleur de gestion

    Massy 1988 - 2010

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :