Mes compétences :
Environnement
Gestion de projet
Hygiène
Qualité
Risque chimique
Entreprises
L'Oréal - Usines Beauté Recherche et Industries
- Responsable de fabrication Parfums/HEC
PARIS2016 - maintenant- Management d’une équipe de 9 personnes en 3x8 (fabricants, techniciens et cadre) : définition des objectifs individuels et évaluation des collaborateurs, développement des équipes, mise en oeuvre des changements industriels
- Pilotage opérationnel du secteur et suivi des indicateurs EHS, Qualité, Performance et Efficacité
- Etude de mise en production de nouvelles formules
- Gestion des améliorations sur le secteur : analyse, définition des projets, investissement et suivi des plans d’actions
L'Oréal - Usine Beauté Recherche et Industries
- Ingénieur Production
2013 - 2015- Gestion de projets (définition des besoins, rédaction de cahiers des charges, investissement, groupes de travail, suivi des travaux, planning, redémarrage et ramp-up) :
• Mise en place d’une pesée centralisée pour l’usine
• Migration de la supervision de la fabrication parfums/HEC
• Mise en conformité EHS des fabrications poudres et parfums
- Coordination EHS de l’UP : suivi des incidents, arbres des causes, analyses de risque, études ergonomiques, suivi des projets EHS, pilotage et réalisation des plans d'actions
Unilever
- Coordinatrice Amélioration Continue
Rueil-Malmaison2013 - 2013Projet de Fin d’Etudes Ingénieur en Production et Amélioration Continue
- Réduction des temps de lavages (Nettoyage En Place) au secteur des produits capillaires:
Mise en place d'une désinfection thermique sur une ligne de conditionnement (gain d'environ 1h sur la procédure)
Recherche d'améliorations sur les recettes de lavages actuelles et réalisation d'essais
Chiffrage d'une des solutions imaginées
- Réalisation et mise en place d’un SMED :
Réduction de 45% des temps de changement de format sur 2 lignes de conditionnement au secteur dentaire
- Suivi d’une des pertes sur une ligne de conditionnement capillaire, recherche des causes (utilisation de la méthode Pourquoi-Pourquoi notamment) et mise en place d’un plan d’actions
2011 - 2012- Gestion environnementale du site :
Réduction des déchets, gestion des indicateurs
- Evaluation du risque chimique par inhalation :
De l'inventaire aux mesures d'exposition avec un organisme agréé, gestion du risque chimique par inhalation
- Gestion des Equipements de Protection Individuelle :
Rationalisation des EPI à travers la mise en place de nouveaux vecteurs de distribution pour le personnel
Université de Technologie de Compiègne - Relations Internationales
- Animatrice
2010 - 2010Accueil, intégration et organisation d’événements pour les étudiants internationaux