Menu

Christian BASTIÉ

Wolfgantzen

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • KNAUFINSULATION - Directeur usine

    Wolfgantzen 2011 - maintenant Responsable d’un site de 60 personnes en fonctionnement 5*8 fabriquant des produits d’isolations en polystyrène extrudé destinés aux Marchés France, Benelux, Espagne, UK, Suisse.(CA 24M€)
    Responsable de l’amélioration des procédés de XPS afin de limiter les coûts de fabrication et l’amélioration des rendements de production tout en maintenant un bon niveau de qualité.
    Implémention du procédé de lamination en ligne afin d’améliorer les coûts de production et la qualité des produits de fortes épaisseurs.
    Utilisation des déchets recyclés en internes mais aussi en externes dans les recettes de production afin d’améliorer les coûts de production.
    Mise en place d’organisation pour améliorer la productivité.
    Responsable des coûts de maintenance afin d’améliorer l’efficience des machines utilisées et d’assurer le rétrofit de l’obsolescence des équipements.
    Optimiser la mise en place du préventif afin de diminuer le curatif.
    Responsable de l’élaboration des budgets pour atteindre les résultats EBITDA attendus par le groupe.
    Responsable du calcul des prix de revient.
    Responsable de la logistique du site gérant un budget de 4M€
    Responsable sur l’obtention des certifications ATG, ACERMI, AENOR, KOMO mais aussi au niveau de l’ISO 9001, 14001, EN16000 et EN18000.
    Elaboration de nouveau produit à forte valeur ajoutée en collaboration avec le marketing.
    Responsable de la sécurité du site ainsi que de la communication avec la DREAL, le SDIS et la Directe.
    Recrutement
  • Sleever - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    Barcelona 2007 - 2011 Responsable de 80 opérateurs, 10 Chefs d’équipe et 8 cadres
    Responsable de procédé et de la production de 3 lignes de fabrication de film plastique thermorétractable (PET,OPS, Coextrusion).
    Mise en place de système qualité.
    Mise en production d’une nouvelle ligne de production de coextrusion en 3*8
    Recrutement
    Préparation de la mise en place des équipes 5*8 avec plan de recrutement et de formation
    Mise en place de la gestion des emplois (création de nouveaux emplois)
    Amélioration de la productivité par la mise en place de nouvelles organisations.
    Etude et mise en place du recyclage dans le but de la revalorisation des déchets et l’amélioration de rendement.
    Etude et amélioration des procédés de coupe et d’enroulement.
    Amélioration du procédé d’extrusion en OPS.
  • FREESCALE - Ingénieur Produit

    Toulouse 2005 - 2007 Développement et qualification des nouveaux produits « circuit intégré » de sa création à sa mise en production dans le domaine de la Téléphonie Mobile.
    Responsable de l’amélioration de rendement (Analyse statistique,..), de la réduction du temps de test et des coûts.
    Interface technique avec le client pour résoudre les problèmes lors de retours clients (8D, ..).
    Interface technique avec les sites de productions (Europe, USA, Asie) pour résoudre les différents problèmes rencontrés lors de la fabrication pour permettre l’expédition des pièces au client avec un bon niveau de qualité en respectant les dates de livraisons.
  • FREESCALE - Ingénieur de procédé

    Toulouse 2004 - 2005 MOS20 zone de fabrication de wafer smartmos.
    Responsable sur les procédés de dépôt en couche mince en Nitrure et TEOS (LPCVD : Low Pressure chemical vapor deposition) sur la technologie smartmos (SM5, SM3A).
    Responsable technique sur l’implémentation de la maîtrise statistique des procédés intégrés directement au logiciel de production.
    Responsable de groupe qualité pour réduire les coûts liés au procédé.
  • Motorola - Responsable de production

    Gif sur Yvette 1999 - 2004 Encadrement de 120 opérateurs et 5 chefs d’équipe.
    Responsable d’un groupe de travail pour améliorer la capacité sur les équipements bottleneck.
    Responsable d’une Task-Force pour réduire les temps de cycle de la zone de fabrication.
    Responsable de différents groupes de qualité pour réduire les coûts liés à l’activité de production.
    Responsable de la fonction de directeur des secours : Assurer la sécurité de l’usine pour assister la brigade incendie et les pompiers lors de sinistre.
  • Motorola - Chef d'équipe et technicien de procédé

    Gif sur Yvette 1996 - 1999 Encadrement de 30 personnes sur les unités d’épitaxie, diffusion, implantation et Technicien de procédé sur ces unités.
  • Motorola - Operateur de Production

    Gif sur Yvette 1994 - 1996 Opérateur dans une zone blanche semi-conducteur

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :