2015 - maintenantActuellement je suis chef d'équipe au sein du service de production des caves à vin.
Je supervise le secteur d'emballage des produits finis (management de 25 personnes).
L'objectif est d'améliorer les divers indicateurs de production ainsi que garantir la qualité des produits finis.
EUROCAVE
- Responsable Amélioration Continue
2013 - 2015Le projet était de mettre en place et de piloter divers chantier 5S.
Les moyens mis en place pour la réalisation de ces chantiers :
- Identification des composants au poste de travail.
- P.D.C.A.
- 5 pourquoi
- Méthodes 5S
- Réalisation de fiches d’instructions.
- Identification des composants au poste de travail.
- Mise en place de la gestion des composants en double bacs.
TI Automotive
- Apprenti adjoint responsable technique
Châlons-en-Champagne 2009 - 2012Durant trois années, j'ai réalisé mon alternance entre l'ENSAM de Chalons en Champagne et la société T.I. AUTOMOTIVE à Chalons en Champagne rattaché au secteur de fabrication du rotor de la pompe à essence.
Mon objectif était de fiabiliser l'équipement de bobinage du rotor de la pompe à essence.
La fiabilisation de cette machine automatisée a été réalisée par le biais d'une :
- Analyse du mode de fonctionnement (Réalisation d'un GRAFCET)
- Analyse du fonctionnement technique (exploitation SOLIDWORKS)
- Réalisation d'un plan d'améliorations
- Mise en place de fiches d'instructions
- Formation des techniciens
=>Résultats : Gain de 5 % sur l'indicateur de productivité / Qualité des produits finis.
