Jaccompagne les problématiques liées au changement auprès des organisations et des dirigeants. J'aide les personnes avec des responsabilités relationnelles à affiner leur assertivité.
Voici quelques exemples de missions :
~ Prendre de meilleures décisions
~ Affiner le management
- Management déquipe
~ Mieux gérer le stress
~ Développer les comportements assertifs auprès des collaborateurs.
- Communication interpersonnelle, gestion de conflit
~ Améliorer votre leadership
~ Prise de parole en public, Préparer un entretien ou un discours
~ Retrouver confiance en soi
Rompu à la scène, je décide de rejoindre le monde de lentreprise. Je découvre alors des milieux très différents comme ceux du bâtiment, la vente et notamment les start-ups dans les domaines du webmarketing et du e-commerce.
Il y a plusieurs points communs à tous ces environnements différents, le besoin de développer ses aptitudes de coopération et de communication.
J'entame ma formation aux métiers de l'accompagnement dans les années 90 à travers les outils de diagnostic des interactions interpersonnelles, à lanalyse transactionnelle et la Théorie Organisationnelle de Berne pour accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la mise en place des conditions de la coopération et l'efficacité au travail. Ce n'est qu'en 2013 après un long processus de maturation que j'adopte la posture de coach en organisations.
Aujourd'hui j'associe les approches du coaching avec le diagnostic des processus de groupe pour permettre à mes clients de rendre leurs équipes plus performantes et retrouver, quand c'est nécessaire, le plaisir au travail.
Mes compétences :
Management
Coaching
Team Building
Prise de parole en public
Networking
Service client
Aller plus loin :
https://andreortais.com
https://amoilepublic.com