2004 - maintenantExpertise marketing sur la marque Altesse pour un repositionnement de la marque
• Réflexion stratégique (positionnement, image de marque, communication, opportunité de développement)
• Création d'une marque européenne de bijoux
Dévelopement stratégique des gammes existantes (étude marché, développement produit en collaboration avec les stylistes et l'industrie, élements du mix et stratégie commerciale)
Gestion de licence Ines de la Fressange
DIM
- Chef de Produit Sous Vetement masculin - Maillot de bain
Paris2003 - 2004Lancement européen d’une nouvelle catégorie de produits balnéaires de la marque DIM sous licence
• Expertise des marchés et élaboration du positionnement européen de la gamme
• Construction de la collection centrale européenne en collaboration avec le Design DIM
• Coordination des actions d’optimisation entre Licencié – Sara Lee (productivité et qualité)
• Recommandation du mix marketing aux Directions Commerciales et Marketing européennes
Développement de la catégorie de produits SVH – Brand Marketing Européen
• Elaboration de la stratégie de développement du SVH par le pilotage de l’innovation (collections PE et AH)
• Gestion des éléments du mix
Sara Lee Branded Apparel
- Analyste Marketing
2002 - 2003Collaboration aux projets stratégiques européens
• Définition de la structure européenne du marché de la lingerie pour repositionnement des marques Sara Lee
• Mise en place et animation de l’espace de travail collaboratif (Intranet) dédié au Comité d’Innovation
Veille du Marché européen (5 pays) de la lingerie et du collant
• Consolidation et analyse des panels consommateurs nationaux (Market Share Report)
• Suivi des performances des marques Sara Lee et de la concurrence
Playtex France
- Assitante Chef de Produit Wonderbra - Playtex
2001 - 2002Réflexion sur le développement stratégique des 2 marques dans le cadre d’un projet européen de rationalisation du portefeuille de marques du groupe Sara Lee
• Mise à jour de la segmentation du marché de la lingerie (Etudes ad hoc)
• Analyse des forces et des faiblesses des marques et de leurs concurrents
• Redéfinition du positionnement stratégique des marques et des axes de développement produits
Lancement d’une nouvelle ombrelle Wonderbra
Playtex France
- Assistante Chef de Produit Playtex
2000 - 2001Gestion opérationnelle de la marque
• Tests de produits et recommandation de développement de la gamme
• Développement packagings des nouvelles collections (planning, création, validation juridique)
• Mise en place et développement PLV d’opérations promotionnelles
Animation séminaire force de vente pour présentation du repositionnement de marque (10 groupes de 15 pers.)
Analyses de performances marché (Panels Nielsen et Secodip) et investissement média de la marque (GRP)
Playtex France
- Assistante Trade Marketing
1999 - 2000Déclinaison du partenariat promotionnel Playtex / Bourjois pour la Grande Distribution et les Grands Magasins
