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Sebastien ROY

Marnes La Coquette

En résumé

After working 13 years in the organization of professional and public events for different companies, I joined the head office of Alstom Transport in March 2006 as an indirect buyer to manage a transportation tender. I was promoted a few months later Indirect Sourcing & Procurement Manager, direct staffing 5 employees; budget: 85 M€/year- and assumed the additional responsibilities of Key Commodity Manager for Facility Management during 3 years.
Since September 2009, I joined Group Indirect Sourcing, as a Global Commodity manager -budget: 90M€/year. In addition to defining and developing the overall strategy for its purchasing families, he was given additional missions such as transverse management in the Facility Management category for both sectors (Power/Transport/Grid) and coaching countries in sticking to the corporate supplier panel and strategic decisions (India, Italy, Spain, Belgium…).
Since the acquisition of Alstom by General Electric company, I worked for 1 year and a half for the closing .... Since 2016, I then work for Bio-Rad (Clinical Diagnostics and Life Science ) as EMEA Head of Indirect Purchasing on following geographical area: France, Luxembourg, Belgium, Netherlands, Dubai, Switzerland…
Purchasing families already managed: Vehicles & Forklifts fleet, Facility Management, Consulting, Transport, Communication & Marketing, Translation, Relocation & Removals.

Mes compétences :
Sourcing
Logistique
Achats
Négociation
Management

Entreprises

  • Bio-rad - Responsable Achats Indirect EMEA

    Marnes La Coquette 2016 - maintenant Définition et mise en œuvre des stratégies, management et accompagnement d’une équipe de 6 collaborateurs. Périmètre achats 135 M€, gains sur achats > à 5%.
  • General Electric - Group Commodity Leader

    Paris 2015 - 2016 Périmètre achats consolidés 435 M€, gains sur achats > à 8%

    - Intégration des familles achats indirects chez GE, renégociation des contrats cadres, massification, rationalisation panel fournisseurs : Car leasing (Courte & longue durée), FM, Relocation & Taxes, Certification, Marketing & Com°
  • Alstom Group - Group Commodity Manager

    Saint Ouen 2006 - 2015 ALSTOM Holdings (5 ans) : Périmètre achats 120 M€, gains sur achats > à 6%

    - Elaboration et déclinaison des politiques Achats, mise en œuvre, déploiement des stratégies et plans d’actions, management fonctionnel d’une équipe de 21 collaborateurs.

    - Co-pilotage du projet Car Leasing inter-Groupes (Alstom/Bouygues) : Massification des achats, harmonisation politique véhicules VP/VU, appels d’offres internationaux, environnement multiculturel : Suisse-Roumanie-Italie-Espagne-France-Angleterre.

    Périmètre achats 16 000 véhicules, rationalisation du panel de 34 prestataires à 6, gains sur achats ~6%

    ALSTOM TRANSPORT (4 ans : Infrastructures & Transports ferroviaires, Matériels roulants, matériels et Signalisation)

    Responsable Achats Hors production : Périmètre achats 95 M€, gains sur achats > à 7%

    - Recueil des besoins en collaboration avec les départements RH, DAF, Com° & Mktg, S.G., Juridique.
    - Rédaction de cahiers des charges, Recherche et qualification de fournisseurs
    - Lancement appels d’offres classiques – RFI / RFQ et enchères inversées
    - Négociations commerciales, sélection fournisseurs : Démarches d'optimisation / réduction du panel
    - Animation et encadrement d’une équipe de 5 collaborateurs

    - Pilotage de projets transverses : Déménagement et regroupement de 1 600 collaborateurs sur 1 site (approche des VEFA, négociation travaux preneurs, mobiliers, Maintenance & Travaux, suivi des pratiques de sous-traitance

    Commodity Manager FM (Facility Management) : Périmètre achats 120 M€, gains sur achats 5%

    - Pilotage des achats en liaison avec la stratégie de l’entreprise : Uniformisation des besoins multi sites, lancement appels d’offres internationaux, négociation de contrats de partenariat assortis de plan de progrès. Benchmark, mise en place KPI & SLA, déploiement Contrats Cadres, Reportings.

    - Animation d’une équipe de 14 acheteurs sur 17 sites industriels + 2 tertiaires : France, Italie, Allemagne, Espagne, Belgique, Mise en place tableaux de bord de suivi.
  • Comexposium - Chef de Projets Achats / Logistique

    Paris La Défense 1997 - 2005 - Chef de Projet Achats / Logistique : Préparation et organisation globale des évènements, pilotage de l’ensemble des achats & logistique. Encadrement de 2 collaborateurs – SITS / MANUTENTION, INDUSTRIE 2004

    - Responsable Achats / Logistique : Gestion budgétaire, optimisation des marges, achats de prestations de services, animation d’équipe temporaire, négociation, mise en place contrats cadres, pilotage de la logistique de transport. EQUIP’AUTO, CAROSSERIE INDUSTRIELLE, FOIRE DE PARIS, AGRICULTURE
  • Reed Exhibitions - Responsable Technico-Commercial

    Puteaux 1993 - 1996 - Responsable Technico-commercial : Commercialisation des stands - Gestion portefeuille clients, progression du CA de 600k€ / an - Mise en œuvre et suivi des prestations techniques, passation commandes, négociation, traitement des litiges. BATIMAT – INTERCLIMA – EQUIP’BAIE

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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