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Sandrine CARRERE

AUREILHAN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Sérieuse, organisée, capable de m'adapter rapidement, je suis actuellement en période de repositionnement professionnel. Je recherche un poste de Responsable Supply Chain de préférence dans les secteurs aéronautique ou ferroviaire.

Je conçois et organise les stratégies de gestion des flux, en m'appuyant sur l'optimisation des processus afin d'accroître la performance. Mon objectif est de manager l'évolution de votre Supply Chain et contribuer ainsi au remodelage de votre organisation dans un contexte d'efficience industrielle, de satisfaction client et d'amélioration continue.

Mes expériences les plus significatives sont la mise en place de l'ERP BaaN, la modélisation et la simplification des processus dans le cadre de réorganisations importantes, ainsi que le déploiement du processus PIC/PDP en collaboration avec l'association SPACE du GIFAS.

Mes compétences :
Gestion des risques
Gestion de production
Supply chain management
Logistique industrielle
ERP
Achats - Approvisionnements

Entreprises

  • POTEZ AERONAUTIQUE - Responsable Planification Industrielle

    2016 - maintenant

  • Turboméca - Coordinatrice Supply Chain

    BORDES 2014 - 2016

  • MICRO MECANIQUE PYRENEENNE (MMP) - Responsable Supply Chain

    2011 - 2013 - Pilotage de la réorganisation de la Supply Chain
    (ADV, Gestion de production, Appro, Magasins, Expé / Réceptions)
    - Suivi clients (carnet de commandes, plans de rattrapage)
    - Animation du projet de mise en place du processus PIC/PDP

  • NEXTER Munitions Tarbes - Pyrotechnie - Responsable Logistique et Achats

    2002 - 2008 - Membre du Comité de Direction de l'Etablissement
    - Elaboration des plans de charge à moyen et long terme (5 ans)
    - Pilotage de la gestion de production et des approvisionnements (CBN, planification des ateliers)
    - Gestion des commandes clients France et Export, devis et offres
    - Gestion de l’ensemble des magasins de l’usine
    - Coordination et planification des expéditions et opérations douanières

  • GIAT Industries Tarbes - Unités Blindés et Pyrotechnie - Responsable du Service Gestion de Production

    2001 - 2001 - Mise en place de la nouvelle organisation de la Gestion de Production du centre
    - Mise en application des Plans Directeurs de Production
    - Planification des fabrications et des moyens de production en adéquation avec les potentiels humains (jusqu’à 15 entités)
    - Pilotage du CBN et Gestion des approvisionnements

  • GIAT Industries Tarbes - Unité Pyrotechnie - Responsable du Service Gestion de Production

    1994 - 2000 - Gestion de la charge
    - Planification des ateliers (100 personnes)
    - Pilotage du CBN

    Chef de projet pour l’implantation des prologiciels
    Paramétrage, migration des données existantes, formations, assistance technique
    › BaaN ERP (version anglaise) - années 2000/2001
    › BaaN 4C2 - années 1998/1999

Formations

Réseau

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