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Philippe DELIEGE

BOULOGNE SUR MER

En résumé

La méthode WIN WIN vous garantit nos résultats

Vous êtes notre meilleure communication un partenaire enchanté des résultats obtenus en parle à un partenaire potentiel, mais un partenaire déçu en parle à toute la profession.

Mes valeurs :

Respect des engagements
Développement humain
Performance économique

Je les décline dans mon entreprise La SAS ACCEDER.

Gérant conseil transport et logistique, organisation et formation.

Après avoir restructuré des entreprises pour le compte de grands groupes, je crée une société d'audit, de conseil et de formation, destinés aux dirigeants et membres de l'encadrement.

Nos domaines de référence : Stratégie, Organisation, Management, Gestion, Ressources Humaines

- Audit, Conseil et Formation :

Objectif : faire progresser les ressources humaines (direction et encadrement) de l'entreprise pour tendre vers l'excellence

Grace au recul aider aux décisions stratégiques

Développer par l'apport de forces managériales extérieures (management de transition)

- Conseil en organisation

Nous effectuons un audit de votre activité transport et / ou logistique, puis nous vous accompagnons afin de réaliser les économies potentielles, le plan hors-sec ou la conduite du changement en maintenant le plus haut niveau de qualité, dans le respect du cahier des charges fixé.

Nos interventions permettent d’optimiser de façon durable le fonctionnement des opérations au jour le jour, dans les différents secteurs de l’entreprise.

• Gestion des approvisionnements
• Gestion de stocks
• Emballages et conditionnements
• Analyse des coûts de transport et d’entreposage
• Implantation et gestion d’entrepôts
• Gestion de parcs de véhicules
• Gestion des opérations internationales
• Cahier des charges
• Appels d’offres
• Expertise en transport-logistique

- Conseil en stratégie

La logistique devient un vecteur de rentabilité et de performance industrielle ou commerciale.

• Audit de la logistique et des transports
• Diagnostic de la performance logistique globale
• Conduite d’appels d’offres européens
• Externalisation de processus logistiques
• Ré internalisation de prestations sous-traitées
• Conduite du changement
• Recrutements dans la Supply Chain

En Europe seule, les coûts de transport s'élèvent à plus de 900 milliards d'euros. L'absence de contrôle à 100 % qui, s'il était réalisé, se traduirait par une économie de 8 %, entraîne un manque à gagner de 72 milliards d'euros par an.

Entreprise transport, logistique

Nous effectuons un audit complet des agences à restructurer afin de vous proposer le plan d’action dans le respect du cahier des charges défini.

Nous accompagnons les managers pour la réalisation des actions afin d’assurer la conduite du changement.

Management et stratégie

• Management
• Audit et diagnostic
• Marketing-vente
• Analyse financière
• Expert en restructuration d’entreprise
• Rapprochements et cessions d’entreprises
• Prévention de conflits sociaux

Gestion

• Gestion opérationnelle
• Rentabiliser le suivi des emballages
• Analyse de la rentabilité
• Réduction des coûts
• Qualité
• Tableaux de bord de gestion

Formation

• Gestion opérationnelle
• Top Management
• Management intermédiaire
• Postes opérationnels spécifiques


Formation > Développement personnel et coaching en management :

Notre méthode est réellement innovante nous ne souhaitons pas modifier le manager que nous formons, mais uniquement développer ses compétences. En effet, chaque manager n’utilise qu’une partie de ses qualités managériales souvent par crainte de ne pas maîtriser la situation. Notre capacité à auditer les managers en situation nous permet de définir ses points forts et ses points d’améliorations. Ensuite nous le formons en lui apportant des outils pour le sécuriser dans son management puis nous le coachons en situation.

Mes compétences :
Conseil
Consulting
Négociation
LOGISTIQUE
Vente
Développement commercial
Économie
TRANSPORT
Transports
SERVICE
Consultant
Dirigeant
Gestion de projet
Freelance
Management

Entreprises

  • SAS ACCEDER - PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL

    2008 - maintenant Amélioration des process et formation du personnel sont notre lie motive pour vous aider à réduire vos coûts

    http://acceder-conseil.fr/
  • STEF TFE - DIRECTEUR DE REGION

    PARIS 2004 - 2008
  • TRADIMAR GROUPE STEF TFE - DIRECTEUR DE REGION

    2004 - 2008 TRADIMAR BOULOGNE est la société leader sur le transport en bi ou tri températures de et vers les pays du nord de l'Europe. Nous avons restructuré 6 sites de différentes filiales en une filiale de 173 personnes qui nous donne aujourd'hui un véritable avantage concurrentiel. Notre couverture sur une large Europe du nord de la France à la Norvège en passant par le Royaume-Uni ou le Benelux, nous permet de développer les transports et la logistique
    sur mesure pour nos partenaires.

    TRADIMAR LIMITED est une société Ecossaise avec deux axes forts de développement les produits de la mer et le surgelé, avec un site logistique frais de 2000m² à GLASGOW et une chambre négative en construction de 5000 m3 mais aussi un site de 800m² à ABERDEEN et aussi 2 bureaux au royaume unis (NEWLYN et GRIMSBY)

    TRADIMAR est une filiale du leader européen du transport et de la logistique sous température dirigée.
    Nous disposons d'un site à BOULOGNE SUR MER de 5300 m²

    Nous sommes également le spécialiste des montages logistiques délicats et spécifiques
    Notre extension européenne reste très forte.


    BOULOGNE SUR MER 62 - Nord-Pas-de-Calais - France
  • TNT LOGISTICS - DIRECTEUR

    2001 - 2004 restructuration de 2 agences
  • HAYS LOGISTIQUE - RESPONSABLE EXPLOITATION

    1994 - 2001 MULTIPLE RESTRUCTURATION

Formations

  • H (Marines)

    Marines 1979 - 1982 TRS

    T R S

Réseau

Annuaire des membres :