Paulo Alexandre PEREIRA

En résumé

Entreprises

• Engel and Voelkers Dubai - Sales Manager

  2015 - maintenant

• REMICOM - Business Broker

  2013 - 2015 Courtage et transaction d'entreprises et fonds de commerces.

• RE/MAX Elite - Associate

  2012 - 2013 Agent immobilier résidentiel - High End Properties

• French Touch Properties - Property Consultant

  2011 - 2012 Chasseur immobilier - Prime London properties

• La Compagnie Financière Saint Paul - Director Europe - Private Banking

  2010 - maintenant Conseil en Gestion de Patrimoine - Spécialisation sur les expatriés.
  Courtage immobilier
  Family Office

• Progretis - Responsable du Développement

  2009 - 2010 Développement de l'activité en gestion de patrimoine de Progretis, filiale du groupe Crédit Social des Fonctionnaires.
  
  • Création de l’activité de Gestion de Patrimoine du Groupe
  • Elaboration de la stratégie de développement de la société
  • Recrutement des 6 premiers collaborateurs
  • Management de projets :
  o Développement du site internet (expression de besoins, cahier des charges)
  o Sélection et mise en place des partenariats stratégiques (Livret d’épargne sur internet, Contrat d’assurance vie sur internet, contrat pour le réseau commercial, plateformes immobilières)
  o Gestion administrative des dossiers pour obtention des agréments (Statut CIF, Orias, Transaction immobilière)
  o Mise en place de la distribution multi canale : Internet, Télévente, Face à face.
  • Mise en place des procédures internes, commerciales et administratives,
  • Mise en place du book de formation
  • Création du Comité d’investissement, du risque et de la déontologie
  • Création et intégration des bases clients dans le système d’information du groupe

• FIREVIA - Directeur Commercial

  2004 - 2008 • Gestion et Animation des 4 agences du groupe : Paris, Lyon, Nantes, Grenoble
  • Elaboration et suivi du plan stratégique et de développement
  • Gestion des budgets et suivi de la rentabilité des agences et du groupe
  • Management des équipes :
  o animation des équipes locales (réunions, planning quotidien, séminaire managers…),
  o développement des managers (formation et coaching, plan de développement individuel, entretiens d’évaluation et objectifs de l’équipe)
  o recrutement, intégration et suivi des Conseillers (plan d’intégration, coaching, accompagnement en clientèle, mesure et suivi des progrès)
  • Organisation de l’activité, fixation des objectifs commerciaux et évaluation des résultats (quarter review, tableau de bord mensuel ,…)
  • Suivi des dossiers, 70 millions d’euros vendus et financés en immobilier en quatre ans

Formations

• University Of Cambridge Cambridge Uni. (Cambridge)

  Cambridge 2013 - 2013 GMP

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1991 - 1997 Gestion - Finance

Réseau

• Arthur BERBERIAN

• Benoît THUILLIEZ

• Florence DUC

• Jean Luc LE GRAS

• Loïc PUJOL

• Méthode Arc-En-Ciel / THE RAINBOW PIANO

• Oudin FABRICE