Mes compétences :
De 7 à 20 personnes. - Gestion des grands comptes.
- Mise en place de filières produits. - Sourcing.
Audit interne
Stratégie commerciale
Entreprises
Groupe Enseigne E.LECLERC.
- Permanent au siège du GROUPE
1996 - 20051) Mis en place de la filière fleurs et plantes, réalisation du concept technique, dossier de marché, guide des bonnes pratiques, Cahiers des charges produits, formations des régions, référencement des fournisseurs, achats pour les opérations nationales, Plan de communication National et mise en place de la garantie fraicheur fleurs.
2) Responsable permanent National de la filière fruits et légumes.
Dossier de marché, définition de la politique commercial, référencement des opérateurs et fournisseurs, accompagnement des Responsables de Centrales, plan de communication National, cahier des charges produits, relation Inter Profession.
DHF , Domaine Horticole de France : Groupe France Mais Union
- Directeur Exploitation
1995 - 1997
Directeur d'exploitation :
Mission de 2 ans pour restructurer le Cash en Carry "Les serres du Dauphiné" dans un objectif de cession.
Audit de l'entreprise.
Plan de licenciement, réorganisation du site, politique commerciale, politique des achats, cible clients, plan de communication, sélection des fournisseurs.
Mission réussie avec les compliments du Groupe DHF