Michel GENOT

En résumé

Entreprises

• STIB - MIVB - Business Project Manager

  2011 - maintenant Responsable de l'ensemble des ProjetsTechniques pour la Direction Commercial
  
  Membre du Management Board des Projets
  - Nouveau Valideur (Rédacteur de la partie fonctionnelle du cahier des charges)
  - Nouveau AVM (Rédacteur de la partie fonctionnelle du cahier des charges)
  - Refonte du système de gestion de la Billetterie automatique (Rédacteur de la partie
  fonctionnelle du cahier des charges)
  - Refonte de la plateforme eCommerce (B2C et B2B)
  
  PM Business pour les projets
  - Production de Masse
  - Renouvellement automatique des Abonnements
  - Nettoyage de la Base de données clients
  - Interopérabilité entre les 4 grands opérateurs de Transport Publique Belges
  . Kern Operationnel
  . Kern Commercial
  . Gestion des incidents interopérables
  
  Responsable du suivi opérationnel de la plateforme billettique
  Responsable des tests Business (Recette client/UAT)

• EProseed SA - Project Manager

  2011 - 2011 Projet basé sur Oracle SOA suite et Web Center
  - mise en place d'une approche SOA
  - mise en place de la méthodologie OUM pour le développement
  
  Objectif: développement d'une plateforme d'échange entre l'industrie et les opérateurs ferroviers pour le transport de marchandises afin d'optimiser l'utilisation d'infrastructure ferrovière.

• Groupe Bazano - Conseiller technique auprès du CEO, Business Analyste Sr

  2009 - 2010 Groupe Bazano est devenu en quelques années un des acteurs les plus dynamiques et importants dans le monde des producteurs de Cobalt et de Cuivre en République du Congo (RDC).
  Le contrat de Consultance (BPR) couvre les points suivant:
  1. Analyse des Process Business (Métier)
  2. Analyse, recommandation et mise en place d'une nouvelle organisation au niveau de la RDC et du groupe plus flexible et plus orienté international
  3. Analyse des fonctions, mise en place des matrices de responsabilités et de compétences, définition des Job Description (Description de Fonction), d'un système de reporting (incluant les templates) et d'un système d'évaluation informatisé
  4. Support au re-engineering de l'application informatique existante et mise en place d'un Système de Gestion Documentaire (EDMS)basé sur SharePoint 2007.

• Ministère de la Santé Publique - PMO Manager

  2008 - 2009 Mise en place de la nouvelle organisation
  Mise ne place de la nouvelle Cellule de Gestion de Projets
  Unification de la Méthodologie
  1.Projets Internes et externes
  2.Analyse fonctionnelle
  Outils de reporting, internes (Projet et ressources)
  1.PMR
  2.OnePoint
  3.Gestion financière des projets et des ressources
  Reporting vers le Business
  1.Amélioration et standardisation de la communication
  2.Développement d’une meilleure collaboration et procédure d’initiation de projets
  Gestion des équipes Chefs de Projet et Analystes fonctionnels
  Coatching des chefs de projets
  respect de la méthodologies
  planification, reporting et communication
  Mise ne place d’un support au Business en collaboration avec les Gestionnaires de Portefeuille pour :
  - la définition et la validation de leurs futurs projets IT
  - pour la Transition et le Change Management lié à la mise en production de nouvelles applications IT

• Minstère de la Santé Publique - Direction générale des médicaments - Program manager, chef de projet

  2004 - 2007 Gestionnaire des Projets :MeSeA extension, MeDex, Cadastre, Gestautor
  Responsable d’une équipe de développement projet liés au technologies EDMS/WorkFlow (FileNet) et Web.
  Gestion de projet au sein des différentes DGs
  Déploiement d’outils et de standards de gestions et de développement de projets.
  Mise en place d’un pool et procédure pour la maintenance des applications développees
  Mise en place et paramétrisation de Mercury IT Governance Center
  
  Responsable du lancement de l’appel d’offre et de la sélection du sous-traitant
  Déploiement d’une solution Workflow/EDMS basée sur FileNet/Oracle
  Gestion de
  l’analyse des besoins
  l’implémentation de la solution EDMS/Workflow développée,
  des équipes du sous-traitant et interne, du planning & du budget
  Communication externe avec les organisations pharmaceutiques nationales et européennes, y inclut l'EMEA.
  MeSeA permet aux firmes pharmaceutiques de soulettre leur dosiers d'enregistrement en format électronique (eCDT ou CDT). MeSeA permet de gérer les différents flux (CP, MRP, DCP,...y compris les dossiers de Vigilance), de tenir compte des tables de temps et comprend aussi le module de validation de la structure et de la nomenclature des dossiers soulis.

• Hunstman Belgium - Application Manager - Blue Ocean Project

  2004 - 2004 Déploiement international d’une solution globale Thin-Client
  Responsable de la sélection des applications à déployer
  Gestion de l’équipe Application Thin-Client et Citrix

• ERG Transit Systems - Project manager

  La Seyne-sur-Mer 1999 - 2001 Gestion, audit et coordination de Projets de billetterie, gestion du budget.
  Implémentation du système AFC dans le Métro de Bucarest et Buenos Aires,
  Incluant les technologies magnétique et Smart Card.
  La gestion du projet incluait la sélection et la gestion des sous-traitants, l’achat des équipements, l’analyse et le développement du software de gestion, l’installation des équipements et du réseau fibre optique, la mise en opération des lignes et ainsi que du service de maintenance.
  
  Etude et remises des offres pour le Métro de Téhéran (Iran), l’intégration d’un système AFC pour les Bus de Montevideo (Uruguay), Cordoba (Argentine), Bucarest (Roumanie) et Luxembourg

• VIATEL sc - Administrateur fondateur

  1991 - maintenant Bureau Conseil spécialisé en
  - Gestion de projet
  - Stratégie IT
  - Business Process

Formations

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 1993 - 1995 Etudes du développement & Environement
  
  Diplôme Spécial + Maîtrise

• National Taiwan University (Taipei)

  Taipei 1985 - 1987

• National Taiwan Normal University (Shida) - Mandarin Training Center (Taipei)

  Taipei 1985 - 1987

• Université Catholique De Louvain Louvain School of Management (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 1984 - 1986 Management International
  
  MBA en Anglais

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 1980 - 1982 Statistiques et Informatique Appliqués
  
  Diplôme Spécial

• Fucam Facultés Universitaires Catholiques de Mons (Mons)

  Mons 1978 - 1980 Marketing & Econométrie

• Ecole Normale St Barthélemy AES (Liège)

  Liège 1976 - 1978 Mathématique & Economie
  
  Mèmoire sur la comptabilité
  
  Mathématique

Réseau

• Bruno GADY

• Christiane LAMBERT

• Eddy DURENNE

• Jacques COLLE

• Luc GRIFFET

• Luc STEFENS

• Olivier BÉROUDIAUX

• Philippe VANDEVELDE

• Véronique GREGOIRE

  Keolis Lyon (Lyon)

• Xavier SIMON