Lionel SELOSSE

En résumé

Entreprises

• Bridgestone - Responsable projet senior

  BETHUNE 2017 - maintenant Contexte Général : Entreprise de fabrication de pneumatique.
  Sujets : Gestion des projets d'industrialisation engineering
  Responsabilités occupées : Responsable des techniciens du service engineering / gestion des projets critiques
  
  Envergure du poste occupé :
  
  * Gestion et priorisation des projets engineering de l'usine :
  -Revamping d'équipement de production
  -Installation de nouveaux équipements
  -Intégration de nouvelles technologies de production
  -Travaux neufs : aménagement des locaux, travaux de gros œuvre, installation / déménagement des machines de production
  * Gestion de l'équipe de techniciens
  * Réalisation et suivi des budgets
  * Gestion de la sous traitance
  
  Exemple de projets :
  
  * Revamping d'une ligne de fabrication de gomme
  
  * Installation d'un nouveau compresseur
  
  * Installation d'un équipement de decoupe de gomme
  
  * Réalisation d'une chambre à temperature regulée
  
  * *

• Macopharma - Responsable Maintenance Travaux neufs

  2014 - 2017 Contexte Général : Entreprise pharmaceutique, production de kits de transfusion de sang.
  Sujets : Gestion des utilités, infrastructures et travaux neufs usine
  Responsabilités occupées : Responsable Maintenance Travaux neufs / Responsable service propreté
  
  Envergure du poste occupé :
  
  * Gestion des utilités et fourniture des énergies pour les équipements et machines de production. (électricité, gaz, air comprimé, vapeur, eau...)
  * Maintien des bâtiments et des zones à atmosphère contrôlée, centrales de traitement d'air, réseaux d'eaux sanitaires, réseaux électriques haute et basse tension, espaces verts
  * Travaux neufs : aménagement des locaux, travaux de gros œuvre, installation / déménagement des machines de production
  * Gestion de l'équipe technique (techniciens, ingénieur, dessinateur industriel)
  * Planification des interventions préventives, gestion des astreintes et interventions
  d'urgence
  * Gestion de l'équipe de nettoyage ZAC / hors ZAC (20 agents)
  * Réalisation et suivi des budgets
  * Gestion de la sous traitance
  * Réalisation du plan directeur usine
  * Membre du Comité de Direction Usine
  
  Exemple de projets :
  
  * Participation à la réalisation d'une usine à l'étranger (IRAN)
  
  * Retrofit / création de salle blanche de production
  
  * Installation de groupes froids
  
  * Refonte de réseaux de fluides (eau glacée, air comprimé...)
  
  * Installation de machines de production (renforcement de dalle / charpente, energies)
  
  * Réalisation de laboratoires R&D en/hors ZAC
  
  * Réalisation d'une salle de pause, aménagements divers (bureaux, extérieurs, voirie)

• Macopharma - Ingénieur projets maintenance / industrialisation

  2010 - 2014 Contexte Général : Entreprise pharmaceutique, production de kits de transfusion.
  Responsabilité : Gestion de projets divers en maintenance et industrialisation
  
  * Intégration d'une GMAO ;
  * Démarrage du projet, sélection du fournisseur ;
  * Test et Développement du logiciel (gestion des interventions, création des
  arborescences, des équipements, des codifications...),
  * Formation des utilisateurs, gestion des techniciens ;
  * Analyse des résultats obtenus, outil d'aide à la decision
  
  * réalisation d'une machine automatisée de découpe de pièces en PVC souple
  * Calculs de réduction des coûts de perte de matière et de main d'œuvre (PRI) ;
  * Rédaction du cahier des charges ;
  * Développement de la machine en collaboration avec le fournisseur,
  * Intégration et suivi en production machine implantée, (RSI : 1,3 an)
  
  * Retrofit de machines de production d'aiguilles (projet de fin d'étude maintenance)
  * Etude de la partie commande des machines de productions d'aiguilles,
  * Analyse des risques (machine critique) ;
  * Gestion d'intervention sur site (disponibilité des machines très courte)
  * Modification complète de la partie automatisme et mise en réseau
  * Qualification et remise en production
  *Gain en cadence de production, nombreux soucis techniques résolus, système pérenne.
  
  * Installation d'un module de gestion des pièces de maintenance en ERP et GMAO ;
  * Analyse du besoin multi-sites
  * Création des équipes de travail ;
  * Gestion du regroupement des magasins et standardisation des pièces
  * Intégration des pièces dans la base de données GMAO et formation du personnel
  
  * Intégration d'une gestion centralisée des énergies usine
  * Refonte du réseau électrique usine, changement de régime de neutre
  * Réorganisation des réseaux d'air comprimé ;
  * Gestion d'installation des nouveaux équipements ;
  * Refonte du réseau d'eau glacée process et climatisation
  *Gain de 25 K EUR /an sur le réseau d'air comprimé
  *Résolution de 150 points de non-conformité électriques
  *Passage en TNS, suppression des défauts engendrant des arrêts usine
  
  * Retrofit du système de gestion des centrales de traitement d'air pour les salles
  blanches
  * Etude fonctionnelle, Cahier des charges, analyse de risques...
  * Installation plateforme Wonderware et infrastructure réseau
  * Remplacement automatisme de 20 CTA alimentant les salles blanches

• Europipe - Projet pré-ingénieur

  2009 - 2010 Contexte Général : Industrie Internationale de Fabrication de pipeline.
  Sujet du projet : Etude mécanique et recherche de matériaux antifriction pour la réduction de
  frottements sur un expanseur mécanique de pipeline.
  Responsabilités occupées : Responsable projet, Recherche et Développement.
  
  Etat de l'art en matière d'expansion de pipeline (création du dossier impôt recherche)
  * Recherche sur la fabrication de tubes de gros diamètre,
  * Recherche sur les matériaux antifriction.
  Etudes mécaniques du système
  * Réalisation d'un modèle sous Solidworks
  * Analyse numérique des efforts.
  Recherche de matériaux et orientation
  * Recherche de matériaux antifrictions adaptés aux efforts ;
  * Proposition et planification de tests

• Véco-transmission (Colman-Cuvelier) - Responsable projet & responsable conception

  2006 - 2006 10 mois (projet BTS ICAM)
  
  Contexte Général : Industrie de fabrication d'éléments de transmission mécanique.
  Sujet du projet : conception, réalisation et intégration d'une machine de marquage de courroie par
  transfert thermique pour remédier aux problèmes de qualité liés au marquage pour les lots étrangers.
  Responsabilités occupées : Responsable projet et responsable conception mécanique

Formations

• ICAM

  Lille 2007 - 2010 Ingenieur généraliste
  
  Études en apprentissage en partenariat avec Macopharma.

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2007 - 2010 Alternance Macopharma / ICAM

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2005 - 2007 BTS MAI Mécanique et Automatisme Industriel

• Lycée Sainte Marie

  Beaucamps Ligny 2003 - 2005 BAC S spécialité physique

Réseau

• Alexandre PINI

• Aurélien LIGER

• Berckmans HARNOIS

• Carl FACON

• Evelyne GERLACH

• Florent LALOUX

• Michel COUTREEL

• Samuel AZRIA

• Sébastien BILLIARD

• Stéphane BOREL