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Laaziz MESSAOUI

  • MFWB
  • Responsable du Changement Organisationnel

BRUXELLES

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Change Management
Gestion de projet
Business Coaching
Administration d'entreprises
Développement commercial
Gestion des compétences
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • MFWB - Responsable du Changement Organisationnel

    Direction générale | BRUXELLES 2017 - maintenant • Analyse et préparation des projets de changements organisationnels
    • Accompagnement des activités de changement en cours et maintien d’une communication ciblée
    • Implication des acteurs concernés par le « change management » (direction, départements et collaborateurs, collaborateurs staff, boards, département RH,…)
    • Coaching/Accompagnement et reporting des projets
    • Analyse des modifications réglementaires et mise en œuvre des politiques RH
    • ….
  • Consultant - Change Manager-Business Coach - Management & Organisation-

    Direction générale | BRUXELLES-PARIS-LONDRE-MILAN 2014 - 2017 MISSIONS: Accompagnement pour la mise en œuvre d’une stratégie de développement.
    o Business Coach :. Formation et accompagnement à la conduite du changement au sein des organisations, pilotage des étapes et coordination générale
    o Accompagnement & Formation en Business Coaching et en conduite du changement
  • ECO&TIC - Business Manager/ Ad interim Manager/Consultant

    2008 - 2014 Business Manager/Consultant - Société ECO&TIC, active dans l’accompagnement stratégique et la mise à disposition d’expertises. Exemples de missions réalisées…

    Proxiservice Société actives dans les services à la personne
     Sélection &Coaching de l’équipe dirigeante…
     Accompagnement stratégique :
    - Aide à la définition de la vision et de la mission de l’entreprise
    - Mise en œuvre d’une politique GRH …
    - Réorganisation des processus métiers et des équipes…
     Formations :
    - Elaboration des plans de formation,
    - Formation & implémentation d'un «système qualité»
    - Formation & mise en place de personnes ressources dans la coordination syndicale…
     Pilotage du changement et coordination du personnel:
    - Mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise
    - Développement commercial de 1 à 4 sites, de 24 à – 100 Pers.


    INGRIF SA Groupe Industriel Richard Flamé SA
     Gestion de projet – Pilotage des nouveaux processus à intégrer dans la chaine logistique. Sécurisation de la chaine logistique, un projet financé par le plan Marsall 2 .vert, coordination générale du projet (partenaires, universités, centres de recherche,…)


    Diverses missions ponctuelles (< 6 mois) nationales et internationales
     Europe - Chine - Brésil – Maghreb :
    • BMind SA- Gestion de la prospection & opportunités commerciales. Négociations Commerciales-Distributions des solutions informatiques
    • BCity, Internet web-agence, restructuration & gestion de crise
    • BT Consulting, Web Agency, Lancement d’une société Offshore de droit tunisien (business plan et du plan d'affaires, Institutions locales…)
    • I-Mage Consult, software company, Geographic Information Systems, (secteur communale)
    • ECGROUP, Services industriels – Etude d’un projet industriel, mise en œuvre de la structure (la stratégie, les marchés, prospection commerciale… )
    • Europiscine, pool and spa product, stratégie de communication
  • BMind SA - Directeur Général

    1999 - 2007 Société de développement & d’ingénierie informatique
    - Coordination général de l’entreprise (production, finance, marketing, développement, stratégie, ressources humaines, qualité…)
    - Gestion des opérations stratégiques (rachat & fusion)
    - Développement du pôle formation :
    - Pôle Entreprises : Prestations Spécifiques
    - Partenariat FOREM : Formations ART 6…
    - Partenariat CEFORA : Prestations de diverses formations NTIC
    - Partenariat des centres de compétences Wallons : Technifutur, Technofutur, Technocité…
  • TRACTEBEL Engineering - Account Manager

    GENNEVILLIERS 1997 - 1999 Filiale -TRASYS - Société de services du Groupe TRACTEBEL (ENGIE)
    − 1998-1999 : Coordinateur wallon des formations NTIC (+ d’une centaine de formations pour demandeurs d’emploi)
    Partenariat privilégié FOREM & CEFORA
    − 1997: Account Manager : Gestion des grands comptes (Education, Banque, Administrations Publiques...), réponses cahiers de charges
  • IRIS Group - International Account Manager

    Boulogne Billancourt 1993 - 1997 OCR Company, Retail & Software Distribution
    - Développement des marchés EMEA + Italie (distributeurs, retails)
    - En charge de la stratégie commerciale sur les marchés cibles
    - Gestion, Organisation et participation aux foires internationales
    - Gestion, animation et soutien du réseau
    - Formations aux outils technologiques des partenaires

Formations

  • UCL (Université Catholique De Louvain-La-Neuve) (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 2014 - 2016 Master En Business Coaching

    Thèse « le dilemme éthique et la conduite du changement ».
  • Supply Chain Management Centre D'Excellence (Charleroi)

    Charleroi 2013 - 2014 Certificat : Supply Chain Management

    Supply Chain Management - Centre d'Excellence Logistique,
  • Enseignement Universitaire (Bruxelles)

    Bruxelles 2013 - 2016 Certificat Universitaire

    *Formations complémentaires :

    Formations Ponctuelles dans des thématiques précises :
    • Gestion des émotions (Bernard Rimé& Moïra Mikolajczak),
    • La clinique du travail : entre diagnostic organisationnel et enjeux subjectifs (Th.Périlleux & Pierre Firket (Clinique du stress, Liège),
    • Les concepts de l'approche de palo alto (I Kotsou &JJ Wittezaele),
    • Eneagramme ( Strawberry Fields), Trav
  • UCL (Université Catholique De Louvain-La-Neuve) (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 2006 - 2008 MBA (Master in Business Administration)

    International Master in Business Administration - MBA
    Brazil, China, Hungary, Belgium
    Louvain School of Management (ICHEC, UCL, FUCAM, FNDP)
    Thèse « From the original idea to the market ».

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