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Karine MEUNIER

Revel

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En résumé

Une expérience de 18 ans en Gestion / Finance au support d'équipes opérationnelles :
5 ans comme Contrôleur de Gestion industriel et commercial notamment dans un groupe canadien (utilisation de l'anglais comme langue de travail).
12 ans comme Responsable Administratif et Financier au sein d'une Direction Régionale en charge du Contrôle de Gestion et du Credit Management (Secteur des Services Telecom & Informatique).

Mes compétences :
Management d'équipes
controle de gestion
credit management

Entreprises

  • Scopelec - Contrôle de Gestion Territoire SUD OUEST

    Revel 2013 - maintenant Mise en place d'un Contrôle de Gestion opérationnel
    Participation à l'élaboration d'un cahier des charges fonctionnelles pour un nouveau SI

  • SPIE - Responsable Contrôle de Gestion

    Cergy 2012 - 2013 Manager d une Equipe Contrôle de Gestion
    Consolidation des performances des Unités opérationnelles
    Animation des process budgétaires et des forecasts
    Reporting au siège

  • Spie Communications - Responsable Administratif et Financier

    Malakoff Cedex 2007 - 2012 CA consolidé SPIE Communications et Infoservices = 55 ME
    Manager d'une équipe de 5 personnes : Contrôle de Gestion et Credit Management
    Suivi des affaires et cloture des comptes
    Montage des Previsions, Budgets et Vues
    Suivi des indicateurs remontées d'alertes pour actions
    Participation au Projet de deploiement de l'ERP Dynamics AX
    Integration de la société FAST/SPIE Infoservices

  • Spie Communications - Responsable Administratif et Financier

    Malakoff Cedex 2001 - 2006 CA de 30ME
    Création de l'équipe Gestion (Recrutement de 2 collaborateurs, définition des missions)
    Déploiement et suivi des process du groupe (Gestion des Projets selon avancement par les coûts, Suivi des performances des contrats de Maintenance et Infogérance, Calcul des taux standards)
    Accompagnement des managers opérationnels pour l'appropriation des indicateurs de gestion et l'optimisation du pilotage de l'activité de leur centre de profits

  • Matra Nortel Communications - Support aux Ventes

    1999 - 2000 Animation du Process Acquisition des Contrats pour les clients Opérateur en France.
    Elaboration de la structure de prix et du compte de résultat prévisionnel à 3 ans
    Publication des rapports Win / Loss pour analyser les performances commerciales

  • Matra Nortel Communications - Controleur de Gestion

    1998 - 1999 Pole Clients Opérateurs
    CA 200 MUSD

  • Nortel - Mission sur l'apport de Nortel France à Matra Communications

    Toronto 1998 - 1998 Constitution et justification du bilan d'apport de Nortel France à Matra Communications

  • Nortel - Controle de gestion

    Toronto 1996 - 1997 CA 100MUSD
    budgets, vues et rolling forecasts
    Analyses des marges
    Suivi budgétaire et controle des couts

  • Rhone Poulenc Filtec - Assistant Controleur de Gestion

    1995 - 1996 Calcul des couts standards de production, Stocks et Encours
    Support à la DG pour la constitution du Plan Stratégique Opérationnel

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Réseau

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