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Isabelle VACHERAND

ASNIERES SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
BTP
Généalogie
Comptabilité
Contrôle de gestion
Rigueur

Entreprises

  • GCC SAS - Directeur controle de gestion du Pole Construction GCC

    2006 - maintenant GCC SAS – Pôle Construction – BTP - 400M€ - Les Mureaux (78)
    Membre du Comité de Direction – Supervision fonctionnelle de 20 contrôleurs de gestion
    10 Agences - 8 Filiales
    ? Mise en place d’indicateurs mensuels et reporting auprès de la Direction Générale
    ? Arrêté des comptes en collaboration avec la Direction Comptable et Etablissement des rapports de gestion en vue des conseils d’administration
    ? Elaboration et suivi de l’ensemble des budgets de frais généraux de la Direction Générale
    ? Audit d’acquisition et intégration des entités en gestion, administratif et organisationnel
    ? Supervision des Services Généraux de l’établissement des Mureaux (3 collaborateurs)
    ? Missions transverses : séminaire annuel, plaquette financière, …

  • GCC - Responsable contrôle de gestion région

    Les Mureaux 2002 - 2006 ? Analyse des comptes et synthèse des résultats, reporting mensuel à la Direction Régionale
    ? Participation à l’analyse et à l’optimisation des postes bilans pour les filiales
    ? Elaboration et suivi de l’ensemble des budgets de frais généraux de la Direction Régionale
    ? Gestion et administration des services généraux : définition de cahiers des charges, négociation de contrats
    ? Mise en place de la gestion et suivi en direct des agences Export et PPP (Partenariat Public Privé)

  • BREZILLON - Contrôleur de gestion chantier

    GUYANCOURT 2000 - 2001 BREZILLON : Bâtiment Travaux Publics – Filiale Bouygues Construction – Noyon – CA : 140 M€
    Contrôleur de gestion de la branche Travaux Industriels (CA : 53 M€)
    Ø Mise en place du système de gestion chantier :
    - Création des supports de gestion ;
    - Elaboration et analyse mensuelles des résultats par chantier en collaboration avec les équipes travaux.
    Ø Réalisation de documents prévisionnels (plan à court et moyen terme).
    Ø Analyse mensuelle des frais généraux.
    Ø Suite à l’obtention du marché pour le traitement du sable de l’Erika (23 millions d’euro), élaboration des budgets à partir de l’étude commerciale, mise en place du contrôle budgétaire adapté à cette nouvelle activité et suivi mensuel.

  • SEKURIT SAINT GOBAIN - Analyste fonctionnel SAP MM

    Bordeaux 1999 - 2000 SAINT GOBAIN SEKURIT : Equipementier automobile – Compiègne – CA : 183 M€ (15 mois)
    Analyste fonctionnel module « Achats » au sein du projet SAP R/3 (progiciel intégré de gestion)
    Ø Mise en place du module « Achats » (MM) en Italie pour l’usine de production à Savigliano (CA : 64 M€) :
    - Audit du Service Achats et analyse de l’expression du besoin italien ;
    - Paramétrage du système en tenant compte des impératifs et législatifs du pays ;
    - Elaboration des modes opératoires et formation auprès des utilisateurs.
    Ø Assistance utilisateurs aux Services Achats pour les 3 sites français

  • VACHERAND SA - Assistant gestion

    1996 - 1998 VACHERAND SA : Négoce de matériaux de construction – Soissons – CA : 17 M€
    Assistante de gestion
    Ø Etude approfondie de la Société en vue d’une succession familiale.
    Ø Elaboration de documents de gestion et de nouveaux schémas de procédure.

  • DTP - Contrôleur de gestion

    1995 - 1996 DRAGAGES ET TRAVAUX PUBLICS : Filiale Bouygues Bâtiment International – Singapour (CDD 6 mois)
    Contrôleur de gestion pour la construction d’un hôtel (CA de l’opération : 90 M€)
    Ø Suivi et analyse mensuels du contrôle budgétaire à partir du point 80% d’avancement du chantier.
    Ø Réalisation du point 100% fin de chantier et des décomptes définitifs des différents sous traitants

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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