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Imad BEN SDIRA

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Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat européenne à Lyon.

En résumé

Chef de Projet TCE / Responsable Technique

Vous proposer mes compétences techniques et commerciales dans la mise en œuvre de projets pluridiscipliniares clé en main en s’assurant que les éléments clés des projets (qualité/coût/Délais) soient respectés, pour garantir les bases d’un projet solide.
Ainsi que mes compétences managériales dans le pilotage d’équipe et suivi d’indicateurs

Mes compétences :
Process Chimie , Pétrole, Gaz
Qualification : Protocoles de tests, rapports de t
Qualification : Connaissance des règlementations p
Qualification : Plan directeur de test, plan de va
EMERSON : Delta V (Emerson),
Réseaux : Modbus, Profibus, AS-i, Modbus TCP, Cont
WAGO ,EUROTHERM, Control Logix (Rockwell)
Instrumention : Expert - choix et solution techniq
Courant Fort et faibles : Contrôle d’accès, détect
WONDERWARE (Intouch, Plateforme WSP-IAS
SCHNEIDER : UNITY pro, Vijeo designer
Outils projets : Autocad, Microstation, MS project
Bureautique : CRM, GED (oxyged), MSProject, Word,
Process Agro-alimentaire (production de ferment, ,
Process Pharmaceutique (EPURF, EPURC, EPPI, NEP, B
SIEMENS : Automate supervision (WINCC, STEP7), Sy

Entreprises

  • Ekium - Mes Compétences

    Bron 2018 - maintenant Gestion de projet : Suivi contractuel des affaires. Analyse de rentabilité financière du projet et des évolutions du cahier des charges. Réalisation planning. Plan de charge. Lien entre l’équipe projet et l’aspect contractuel de l’affaire. Négociation d’avenant(s). Respect et maitrise du cahier des charges. Suivi du planning en fonction des moyens et des dates clés contractuelles.

    Achat : Consolidation des besoins des clients, pilotage des processus de sélection des fournisseurs (sourcing, consultation, négociation). Participation à la gestion du panel fournisseurs (productivité, performances, litiges). Rédaction des cahiers des charges, contrats, étude et analyse du coût total d'acquisition (Make or Buy), Négociation des conditions d'achats, Suivi du risque fournisseur (Mise en place, suivi des indicateurs achats, ...)

    Management d’équipe (hierarchique et/ou fonctionnel) : Conduite d’equipe, entretien annuel, plan de charge et feuille de route. Prendre des décisions opérationnelles en intégrant les contraintes humaines et collectives.

    Suivi de la réalisation - Chantier : Expérience sur chantier, suivi de la mise en service.
    Réglage d’installation et commisionning. Suivi sous-traitance .Coordination inter-lots.
    Réalisation et suivi du planning de mise en service, suivi de chantier (coactivité). Suivi de sous-traitance. Participation aux essais jusqu'à la MSI.

  • Ekium - Chef de Projet

    Bron 2017 - maintenant - Groupe pharmaceutique spécialisé dans les médicaments issus du vivant (LFB), projet clé en main process et utilités, d’un nouvel atelier de Fibrinogène sur le site des Ulis en Essone
    ==> Chiffre clé : 45000h/>5M€/Gestion de 25 à 30 personnes. Projet en cours
    - Grand groupe de recherche et de production de vaccins (Sanofi Pasteur Marcy l’étoile),
    Projet clé en main fiabilisation d’une station de décontamination thermique au Bât.Ixx
    ==> Chiffre clé : 2500h / <0.5M€ /4 personnes insitu. Projet en cours
    Projet clé en main réalisation d’une boucle d’eau purifiée chaude au Bât Tx.
    ==> Chiffre clé : 4000h / <1M€ /6 personnes in situ
    Projet clé en main Revamping installation au Bât.R1x et au Bât.Vx.
    ==> Chiffre clé : 2600h / 0.5M€ /6 personnes in situ. Projet en cours

  • Ekium - Chef de Projet

    Bron 2005 - 2017 - Novo Nordisk - Chartres, projet clé en main de système environnemental (FMS) et centrale de traitement d’air (BMS)
    ==> Chiffre clé : 6000h/ < 1M€/ Gestion de 10 personnes.
    - Merial – St Priest, projet clé en main centrale cellule Biogénérateurs
    ==> Chiffre clé : 2500h/ < 0.5M€/Gestion de 6 personnes.
    - Motul - Paris, revamping d’une usine spécialiste en lubrifiant haute performance
    ==> Chiffre clé : 3500h/ < 1M€/Gestion de 12 personnes.
    - Sanofi Pasteur Marcy l’étoile, 2 boucles d’eau purifiée froide PWR1x, Tx et SCSE (Bât. MSFP)
    ==> Chiffre clé : 6000h/ < 1M€/Gestion de 7 personnes.
    - Guerbet Lanester, automatisation d’unité médicale pour l’imagerie par rayon X
    ==> Chiffre clé : 1000h/ < 100k€/Gestion de 3 personnes.
    - Genzyme - Lyon, etude d’ingénierie phase APS/APD
    ==> Chiffre clé : 1000h/ < 150k€/Gestion de 3 personnes.
    - Diester industrie , projet clé en main usine de Biocarburant pour le biodiesel
    ==> Chiffré clé : 10500h/ > 8 M€/Gestion de 8 personnes.
    - Rhodia Silicone - Lyon, projet de revampoing de bâtiment pilote process

  • EKIUM - Chef de Projet

    Bron 1998 - 2005 - FMC System - Roumanie, automatisation de 6 stations de bras de chargement automatisé
    - FMC System - Moscou, automatisation d’additifs pour la fabrication d’antigel
    - Alstom paper group – Belgique, developpement d’une nouvelle unité de production de papier
    - Emerson – Technico-commercial sédentaire au service instrumentation.

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