Mes compétences :
Commerciale
Motivée
Patiente
Pédagogue
Rigoureuse
Entreprises
Marie - Groupe Ldc
- Category Manager Traiteur
Rungis 2016 - maintenant
FRANPRIX - GROUPE CASINO
- Category Manager Frais
2013 - 2016Mon poste actuel était central dans le pôle marketing et commercial puisqu'il recouvrait les missions suivantes:
- Établissement de la stratégie annuelle par rayon et par fournisseur en collaboration avec la centrale d'achats.
- Refonte de l'ensemble des familles du frais avec mise en place de revues analytiques visant à redéfinir l'assortiment adéquate pour chaque typologie et diffusion magasins.
- Choix des produits promotionnés sur le pôle frais.
- Création de plans merchandising.
- Animation de réunions commerciales avec tous les patrons de réseau.
FRANPRIX - GROUPE CASINO
- Chargée et coordinatrice promotion
2011 - 2012Dans le cadre de la réorganisation du pôle promotion Franprix, mes missions étaient les suivantes:
- Définition d'un brief promotionnel comprenant les unités de besoin par secteur ainsi que les mécaniques associées.
- Traitement des offres produits avec décision fonction des performances produits et des contraintes logistiques et pricing.
- Animation des comités décisionnelles avec présence des patrons de réseau.
- Choix des produits en couverture et sur affiches.
- Animation de réunion de coordination avec tous les services concernés.
- Poste central pour toutes les problématiques promotionnelles.
FRANPRIX - GROUPE DANONE
- Chargée d'assortiment magasins
2010 - 2011Dans un contexte expansionniste, j'étais chargée de définir l'assortiment de tous les nouveaux magasins.
Les enseignements:
- adaptation du type d'assortiment en fonction de la surface mais aussi de l'implantation des magasins.
- définition par rayon d'une taille de boîte fonction de la taille du linéaire.
- choix des produits selon les rotations sorties caisses.
Société Blédina
- Chef de marché
2008 - 2010J'ai été chef de marché chez Blédina pendant plus de 2 ans, au sein de l'équipe Paris Sud, et plus précisément via un portefeuille de 50 magasins pesant 7 millions d'euros, dans les départements du 77,89 et 45.
Durant la 1ère année, je fis mes preuves, en remontant l'ensemble des indicateurs commerciaux et atteignant les objectifs fixés (100% des objectifs personnels atteints). Ceci fut le fruit d'une rigueur dans l'application des méthodes de vente, ainsi que dans l'établissement d'un véritable relationnel avec mes clients.
Une fois ceci accompli, je pus me consacrer la 2nde année, à des missions addtionnelles, à savoir de délégation:
-Gestion du budget merchandising: Animation auprès de mon équipe du budget employé (vs celui fixé, vs les priorités commerciales).
-Category Manager régional Les Halles d'Auchan: Etablissement d'une revue d'assortiment et merchandising auprès de l'acheteur national.
Ces 2 années ont été particulièrement enrichissantes intellectuellement et humainement parlant.
2007 - 2007- Analyse périodique des données Nielsen sur les catégories café et chocolat.
- Réalisation d'une revue d'assortiment.
- Réalisation d'une revue merchandising.
Reckitt Benckiser
- Assistante chef de produit
Massy2005 - 2005- Analyse des données périodiques Nielsen sur les désodorisants d'inréieur.
- Réalisation d'un packaging pour une innovation.
