Fabien LEMARCHAND

En résumé

Entreprises

• Hydro-Québec - CHEF DE PROJET CYBER-SÉCURITÉ

  Montréal 2014 - 2015 Société d'état pour la production, le transport et la distribution de l'électricité au Québec
  Chiffre d'affaires : 13 600 M EUR - Effectif : 20 000
  
  Mission : Gestion de projet
  * Transition vers la norme CIPv5 de la NERC - Budget: 5M$ - Equipe: 20 personnes
  La mise en conformité des actifs électroniques d'Hydro-Québec à la nouvelle version de la NERC
  (North Electrical Reliability Corporation), norme obligatoire pour toute société d'électricité en Amérique du Nord
  
  * Implantations de solutions technologiques en sécurité - Budget: 2M$ - Equipe: 5 personnes
  Mise en œuvre de solutions de sécurité : accès de contrôle au réseau local (NAC), sondes (IDS), gardes-barrières,
  gouvernance sécurité, gestion documentaire et gestion des accès.

• FXinnovation - DIRECTEUR BUREAU DE PROJET

  2012 - 2014 Solutions cloud, infogérance et services conseils en technologie de l'information
  Chiffre d'affaires : 25 M EUR - Effectif : 250
  
  Mission : Direction du bureau de projet
  * Assurer la performance des projets et l'alignement avec la stratégie de l'entreprise
  - Responsable P&L de l'unité livraison de projets ;
  - Coaching et développement d'une équipe de 3 chefs de projet
  - Gestion du portefeuille de projets (sélection, priorité, capacité, indicateurs de performance)
  - Mise en place des processus et gouvernance du bureau de projets et des méthodologies en gestion de projet
  - Pilotage et arbitrage avec le comité de direction ;
  - Optimisation et maturité du bureau de projets, arrimage avec les autres unités
  
  Mission : Gestion de projet
  * Agence Mondiale Anti Dopage (AMA/WADA) - Équipe: 8 personnes
  - Déménagement de deux datacenters (100 équipements systèmes et réseaux).
  - Migration et rehaussement de l'infrastructure (serveurs Windows 2008R2, anti-spam, anti-virus, VMware,
  Exchange 2010, système de stockage et postes de travail Windows 7)
  - Prise en charge des opérations et de l'exploitation de l'infrastructure conforme aux standards ITIL (centre de
  service, gestion des incidents, requêtes et changements) par le centre des opérations de FXinnovation
  
  * Fanbox - Équipe: 6 personnes ;
  - Migration de l'application métier vers la solution SmartCloud d'IBM ;
  - Mise en place du plan de relève ;
  - Prise en charge des opérations et de l'exploitation de l'infrastructure conforme aux standards ITIL (centre de
  service, gestion des incidents, requêtes et changements) par le centre des opérations de FXinnovation

• FLD Consulting - CONSULTANT GESTION DE PROJET & ENTREPRENEUR

  2010 - 2012 Services conseils en gestion de projet
  Chiffre d'affaires : 150k EUR - Effectif : 1
  
  Mission : Développement d'affaires et Direction de projet
  * Groupe Bouygues - Budget: 300.000 EUR - Équipe: 5 personnes
  - Développement logiciel d'un système de facturation et de tarification pour la téléphonie sur IP
  - Mise en œuvre de la supervision de la téléphonie sur IP
  
  * Ministère des Affaires Étrangères et Européennes - Budget: 750.000 EUR - Équipe: 25 personnes
  - Mise en œuvre de l'infrastructure câblage et téléphonique pour le sommet du G8 à Deauville en France
  - Exploitation et maintenance du système pendant le sommet
  
  * Hôpital FOCH - Budget: 2.5M EUR - Équipe: 10 personnes ;
  - Migration du réseau LAN en 10Gb/s ;
  - Mise en œuvre de la téléphonie sur IP et DECT IP sur l'ensemble de l'établissement
  - Accompagnement au changement et mise en exploitation de la nouvelle solution

• SPIE Communications - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE & TÉLÉCOM

  Malakoff Cedex 2007 - 2010 SPIE Communications - Malakoff, France
  Solutions réseaux et télécommunications
  Chiffre d'affaires : 400M EUR - Effectif : 3200
  
  Mission : Gestion de projet et Direction de projet
  * Direction de l'Information Légales et Administratives (DILA) - Budget: 1.2M EUR - Équipe: 7 personnes
  - Refonte du réseau LAN et MAN et déploiement d'un datacenter
  - Mise en œuvre de la téléphonie sur IP, centre d'appels, conférence web
  - Accompagnement au changement et à la mise en exploitation de la nouvelle solution
  
  * Ville d'Issy Les Moulineaux - Budget: 1M EUR - Équipe: 5 personnes
  - Migration du réseau LAN/WAN et mise en œuvre de la téléphonie sur IP dans les bureaux administratifs
  - Installation d'une plateforme VPN SSL et accompagnement à la mise en exploitation de la nouvelle solution
  
  * Vivendi - Budget: 260.000 EUR - Équipe: 2 personnes ;
  - Migration de l'architecture firewal
  
  * Siemens - Budget: 1M EUR - Équipe: 5 personnes
  - Mise en œuvre du réseau local et de sécurité des données pour l'automatisation des lignes de métro de Paris

Formations

• Université Laval

  Québec 2015 - maintenant Science Politique
  
  Certificat

• Université De Stanford (Stanford)

  Stanford 2013 - 2013 Mastering the Project Portfolio (à distance)
  
  Certificat

• Université McGil (Montréal)

  Montréal 2012 - 2013 Master of Business Administration
  
  MINI-MBA, Management et administration des affaires

• Université De Stanford (Stanford)

  Stanford 2012 - 2012 Entrepreneuriat technologique (à distance)
  
  Certificat

• EPITA - Ecole D'Ingénieurs En Informatique

  Kremlin Bicêtre 2004 - 2007 Ingénieur Informatique
  
  Ecole Pour l'Informatique et les Technologies avancées

• Lycée Chaptal

  Paris 2002 - 2004 Mathématiques

Réseau

• Cedric DI CESARE

• Guillaume ROLLAND

• Isabelle KULCZYNSKI

• Marc BONNEMAINS

• Marie DEVRUE

• Mathieu REYTAN

• Matteo ZAMOLO

• Patrick HAYES

• Stanislas PIRON

• Stéphane TARI