Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Animation de formations
Lean management
Formation professionnelle
Industrialisation
Entreprises
ADI Composite Medical
- Responsable Méthodes et Industrialisation
2015 - 2018Membre du CODIR et management 1 Cadre et 2 Techniciens,
Missions: Industrialisation nouveaux produits, analyse et optimisation organisationnelle,
- Mise en place QRQC Méthodes et planning de charges, revues DCM et AC / AP,
- Gestion Dossiers Industriels. Coordination interservices, devis, formation opérateurs,
- Mise sous contrôle production: CNC, ateliers production, étude capabilité machine,
Gains productivité et réduction des rebuts> 230K€ sur KPIs Vs 12M€ CA
Lonza Arch Chemical Products
- Responsable Amélioration Continue et procédés industriel
2012 - 2014Mission: Industrialisation procédé dilution d'acide sulfurique et analyse et optimisation organisation,
- Procédé dilution acide sulfurique 96% - Lead Time : - 90%,
- Ergonomie ligne conditionnement péroxyde 35%, conditionnement gel,
- Formation Lean: Quicks Wins, Kaïsens, 5S & cartographies flux: 10 personnes,
- Etude de danger site Seveso seuil haut,
Productivité & gains comptable > 130K€ sur KPIs Vs 20M€ CA
Saudi Oger
- QMS coordinator – Knowledge Manager
Riyadh2010 - 2012Missions: Conception et réalisation d'une base de knowledge management composite,
- Réalisation d’une base « Wikipedia » du composite en anglais,
- Procédés de fabrications RTM, infusion et projection simultanée,
- Procédé de fabrication coupole de 2000 m2 en composite (infusion),
- Procédé de fabrication toit de 200 000 m2 composite (infusion),
Conception et déploiement d’un SMQ ISO 9001 pour usine composite (400 personnes).
enVie
- Consultant en stratégie et organisation industrielle- Associé cogérant
Pantin2006 - 2009Clients aéronautique Zodiac et automobile Fiat
- Mise en place d’une démarche Balanced Scorecard,
- Organisation bureau d’études et son processus de gestion de projet,
- Conduite du changement : 40 cadres et techniciens (Management visuel, benchmarking, supports formation).
Analyse et amélioration de la Supply Chain, ADV, Production : >1M€ sur KPIs vs 260M € CA
Laboratoire Cosmétique de Lécousse
- Stagiaire Qualité
2005 - 2005- Assistance à la mise en place du système QSE (ISO 9001, BPF, BPL et ISO 14001)
- Formation des responsables process,
- Spécifications de la GED pour processus R&D, Qualité, Affaires Réglementaires et Production,