Menu

Corine ROUX

Toulouse

En résumé

Après 7 années de management sur le terrain et plus de vingt ans au sein des équipes soignantes, j'ai maintenant envie et je suis prête à plus de responsabilités.
Je souhaite évoluer vers un poste de directeur dans un centre de formation ou d'un établissement dans le secteur social.
Pour maîtriser les domaines complémentaires à mes acquis, j'ai suivi et obtenu le master 2 de Gestion des Institutions des Services de Santé.

Mes compétences:
Maîtrise des outils informatiques (tableur, traitement de texte, messagerie, power point...)
Grande rigueur méthodologique et organisationnelle
Sens des responsabilités (respect des règlementations sanitaires, de sécurité, d'hygiène)
Connaissance des textes règlementaires concernant les actes de soins
Charisme et capacité à déléguer
Sens de la communication, capacité d'écoute, disponibilité
Qualités managériales et leadership
Capacité à gérer les conflits
Connaissance des métiers, des compétences et des responsabilités des personnes encadrées
Mises en place des normes hygiène en lien avec le CCLIN et respect des procédures
Évaluation et amélioration des pratiques professionnelles: plan de formation, organisation de journées de formation...

Mes compétences :
Management
Gestion des ressources humaines
Ecoute
Adaptabilité
Esprit d'équipe
Communication
Organisation
Sens de l'initiative
Restitution
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Clinique Saint Jean Languedoc - Cadre de santé

    Toulouse 2015 - 2016 Management et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 70 agents (bloc, SSPI, brancardiers) avec répartition et gestions des ressources, superviser la programmation hebdomadaire et journalière des activités
    Suivi des personnels, entretien annuel d'évaluation et identification des besoins de formation
    organisation et animation des réunions de services
    participation au plan de formation des IDE (bloc et SSPI)
    Audit brancardage et élaboration d'un livret d'accueil, fiche de poste, charte de fonctionnement du brancardage, maintenance du matériel et bionettoyage des brancards
  • CHU Toulouse - Cadre infirmière au Bionettoyage

    Toulouse 2013 - 2015 Management, encadrement et animation d'une équipe de 110 agents, puis de 80 agents suite au déménagement d'un certains nombres d'agents.
    Accompagnement des équipes sur les changements
    organisation et animation des réunions de services
    suivi des personnels, entretien annuel d’évaluation et de formation
    participation au recrutement et à l'accueil du nouvel arrivant, de son suivi d'intégration et d'évaluation par la mise en place d'ateliers de formation (lavage des mains, tenue professionnelle, chronologie...)
    Développement de l'approche client: mise en place de réunions semestrielles avec les cadres des unités de soins pour corriger et améliorer les services
    assurer les missions transversales sur la gestion des risques de la filière (chute de plein pieds) et sur la satisfaction patients/clients sur la prestation par l'élaboration d'un questionnaire.
  • bloc CCV- CHU Toulouse - Cadre de Santé au bloc opératoire

    Toulouse 2010 - 2013 management et animation d'une équipe de 60 agents (IDE/ AS/ perfusionniste/logisticien) avec répartition et gestion des ressources, superviser la programmation hebdomadaire et journalière des activités
    suivi des indicateurs qualitatifs et quantitatifs: gestion du tableau opératoire, temps d'occupation des salles...
    suivi des personnels, entretien annuel d'évaluation et identification des besoins de formaion
    organisation et animation des réunions de service, des conseils de bloc...
    participation au recrutement et à l'accueil du nouvel arrivant, de son suivi d'intégration et d'évaluation
    élaboration des fiches de postes des différents postes
    réactualisation de la charte de bloc
    en partenariat avec l'équipe d'hygiène, revoir certaines pratiques afin d'améliorer la qualité des soins: faire respecter les procédures/protocoles d'hygiène afin de limiter les infections nosocomiales et d'en contrôler l'application
    participation à la certification avec travail sur la norme 26
    participation à la phase test d'évaluation des compétences pour le métier de perfusionniste et du cadre de santé: GPMC, évaluation des savoir faire
  • bloc gynéco, urologie, plastie et digestif- CHU Toulouse - Cadre de Santé au bloc opératoire

    Toulouse 2009 - 2010 management, encadrement et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 70 agents
    coordination des activités médicales: animation du bureau de bloc et du staff de programmation hebdomadaire du bloc pour lisser et optimiser l'utilisation des vacations opératoires
    suivi des personnels, entretien annuel d'évaluation et de formation
    organisation et animation des réunions de services, des conseils de bloc
    participation au recrutement, et à l'accueil du nouvel arrivant, de son suivi d'intégration et d'évaluation
  • CHU Toulouse - Infirmière de bloc opératoire

    Toulouse 2006 - 2008
  • CHU Toulouse - Infirmière de bloc opératoire

    Toulouse 2005 - 2005 Infirmière de bloc opératoire en gynécologie : Bloc opératoire bâtimentH2 - CHU

    Rangueil
  • CHU TOULOUSE - Cadre de santé

    Toulouse 2002 - 2013 organisation des soins:- assure le suivi du respect des procédures et protocoles
    - assure le suivi des indicateurs d'activité
    gestion des ressources humaines: -plannings du personnel
    - participation au recrutement
    -évaluation des agents et des besoins en formation
    organisation et animation de réunions
    gestion des stocks et approvisionnement en matériels et équipements

  • CHU Toulouse - Infirmière de bloc opératoire

    Toulouse 2000 - 2003
  • CLINIQUES - Infirmière

    1998 - 2000 Infirmière diplômée d'état en remplacement dans divers
    services et blocs opératoires dans les cliniques et hôpitaux de Toulouse en CDD ou en mission
    Intérim avec Quick Médical:

    Formation et Remplacements en Bloc Opératoire
    - Février 1999(4 jours) bloc Chirurgie Générale; Hôpital Joseph Ducuing ;
    - Décembre 1998(6 jours) bloc Chirurgie Digestive et Vasculaire; Clinique des Cèdres ;
    - Novembre 1998(3 jours) bloc ORL; Polyclinique St Jean Languedoc ;
    - Octobre 1998(4 jours) bloc Neurologie - Orthopédie; Clinique des Cèdres ;
    - Septembre 1998(21 jours) bloc Neurologie - Orthopédie; Clinique des Cèdres ;
    - Août 1998(6 jours) bloc Neurologie - Orthopédie; Clinique des Cèdres ;
    - Juillet 1998(7 jours) bloc Neurologie - Orthopédie; Clinique des Cèdres ;
    - Août 1998(12 jours) bloc Chirurgie Digestive/Orthopédie/ORL; Clinique du Château ;
    - Juillet 1998(9 jours) bloc Chirurgie Digestive/Orthopédie/ORL; Clinique du Château ;
    - Juin 1998(18 jours) bloc Neurologie - Orthopédie; Clinique des Cèdres

    Remplacements dans divers services
    - Juin 2000(13 jours) service Soins Intensifs; Hôpital Joseph Ducuing ;

Formations

  • Université Paul Sabatier UPS

    Toulouse 2016 - 2016 Master II Gestion des Institutions

    Master 2 GISS (2ème semestre):
    Management stratégique (PMSI, T2A, Projet d’établissement),
    -Qualité et gestion des risques,
    - Analyse et évaluation des politiques de santé,
    - Prise en charge de la dépendance,
    - Évaluation médico-économique
    Mémoire : En quoi la socialisation organisationnelle peut-elle conduire à la performance au travail?
  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2012 - 2012 Master II Gestion des Institutions

    Master GISS 2 (1 semestre)- Faculté Jules Guesde à Toulouse (31)
  • Faculté Jules Guesde

    Toulouse 2009 - 2010 Master I Santé Publique
  • École D'Infirmier De Bloc Opératoire

    Toulouse 2003 - 2005 Diplôme d'Etat d'Infirmier de Bloc Opératoire
  • Institut De Formation En Soins Infirmiers

    Charenton Ecoles 1992 - 1995 Diplôme d'Etat d'Infirmier

Réseau

Annuaire des membres :