Claire BATTARD

En résumé

Entreprises

• Aptitudes Alternatives - Directeur, HR business partner

  PARIS 2003 - maintenant - Coordonner le travail des plusieurs consultants, travailler avec des cabinets en sous traitance (EY, AJ Conseil)
  - Conduire des missions de conseil : recueil d’informations, analyse des besoins, préconisation, accompagnement
  - Accompagner les dirigeants de start-up dans la mise en œuvre de leurs recrutements, définition besoins
  - Accompagner des personnes en difficulté professionnelle, conduire des bilans de carrières, élaborer des référentiels de compétences, animer de stages de formations managériales, effectuer des accompagnements individuels, effectuer des évaluations professionnelles, recruter des managers,
  - Dispenser des cours sur les politiques de formation, la gestion des RH et les pratiques managériales (en français ou en anglais)
  

• Groupe Marriott Paris - Directrice de formation régionale (création poste)

  2001 - 2002 Créer et gérer un service formation pour 4 établissements, 600 salariés, réaliser des modules de formation, animer des sessions de cohésion d'équipe et d'accueil du personnel, sélectionner les prestataires, suivi budgétaire

• Marriott Continental Europe - Formatrice équipe européenne (fonctionnement transversal)

  1999 - 2002 Fonction transversale avec l'équipe Européenne
  Animer et co-animer en anglais des formations managériales et des formations de formateurs en Europe

• Renaissance Paris Hotel - Groupe Marriott - Directrice des Ressources Humaines (création poste)

  1996 - 2000 Créer et gérer un service RH, diriger une équipe de 4 collaborateurs, participer au CoDir et aux décisions de gestion, connaître de manière approfondie la gestion prévisionnelle des ventes, le calcul des indicateurs de REPAR, élaborer les indicateurs de gestion, mettre en place l’ensemble des procédures RH (ouverture de l’établissement : recruter 120 personnes), après rachat par Marriott intégrer les procédures Marriott (standard operation procedures), gérer les contrats d’usages pour gérer les flux d’occupation

• Sofi – Alfi Groupe ARCADE - Responsable de gestion résidences immobilières

  1995 - 1996 Gérer 5 résidences dont un appartement gérontologique, gérer une équipe opérationnelle, sélectionner des fournisseurs (cahier des charges), gérer les relations clients (ville de Paris, APHP, mairie d’Aubervilliers), superviser les relations avec les différentes populations (médecins, personnes âgées, personnes en difficulté et infirmières), réceptionner un bâtiment (réunions de chantier), superviser le « quittancement » et le recouvrement

Formations

• IFOMENE/ICP

  Paris 2010 - 2011 Diplôme Universitaire de Médiateur
  
  Médiation judiciaire ou conventionnelle

• Université Paris

  Saint Denis 2004 - 2005

• Essec IMHI

  Cergy Pontoise 1992 - 1994 IMHI Cornell ESSEC
  
  MBA topics (finance, marketing, managerial accounting, HR, law, project management, feasability studies, supervision and management)
  and HR management in the hospitality industry

Réseau

• Anne Lucie HOAREAU

• Béatrice BOUF

• Carole TAHAR

• Cedric CHARLES

• Frederic URBIN

• Koen VANHERBERGHEN

• Laurence CORRIERAS

• Pascale CHARLIER

• Raffaella MARTIN

• Sébastien LÉGER