Christophe MUSANGER

En résumé

Entreprises

• Atmos - Responsable magasin

  LA VERGNE 2016 - 2016 chargé du management , de la vente , de la communication à travers les réseaux sociaux et publicitaires , du développement et du maintien en free lance pour le compte du client ATMOS deux boutiques de prêt à porter
  
  j'ai assuré le recrutement , la gestion et le suivi du personnel afin d'augmenter leur productivité et développer leur compétences
  j'ai contrôlé les encaissements et apposer des procédures efficaces .
  j'ai garanti le respect des règles sociales et de sécurité en vigueur
  j'ai identifié de nouvelles tendances
  j'ai géré les stocks et identifier les besoins en approvisionnements
  j'ai assuré la mise en oeuvre et contribuer au développement de la stratégie commerciale
  j'ai suivi , analysé ,promu les ventes et établi des plans d'action pour améliorer le chiffre d'affaires
  j'ai crée des moyens de communication via internet et des boosts commerciaux
  
  sens de contact
  vente directe
  sens de la négociation
  bonne présentation
  pugnacité

• JLV Pavailler Forgel - Responsable commercial , marketing et communication

  2014 - 2016 Recommandations :
  Mr hubert Frentzel directeur commercial PAVAILLER région sud ouest
  Mr Gérald Bernigaud commercial régional FORGEL
  
  j'ai représente et je me suis occupé du secteur commercial d'une entreprise de vente et dépannage de matériel de boulangerie pâtisserie distributeur Pavailler et Forgel agencement
  Vente en B to B de solutions complexes
  * Double compétence technique et commerciale
  * Gestion, développement et fidélisation d’un portefeuille de 100 clients sur 3 départements (Grand Sud) .
  * Négociations tarifaires, optimisation des marges.
  * Gestion de la relation client, accompagnement technique et terrain, apporteur d’affaires.
  *développement marketing et commercial
  * Animation/conseils *actions marketing (salons nationaux,mailing)
  *Suivi des chantiers ( installation)
  * Traitement des dossiers d’appels d’offres.
  *Prospection téléphonique et terrain
  J'ai prospecté en B to B ,
  j'ai représenté l'entreprise dans les salons internationaux (syrah ,europain)
  j'ai élaboré la stratégie commerciale de l' entreprise en accord avec la direction
  j'ai rencontré et collaboré avec les directeurs régionaux de nos distributeurs
  Mon objectif : développer les marges et le chiffre d'affaires.
  J'ai positionné la politique commerciale
  j'ai défini des objectifs avec des actions de fixer le nombre de ventes à réaliser sur de nouveaux marchés, sur les marchés existants et
  j'ai établi une politique de fidélisation des clients.
  j'ai créé le secteur marketing et communication en l'occurrence création d'un site internet vitrine et réseaux sociaux et professionnels ;j'ai rédigé les textes argumentaires , j'ai rassemblé des outils de communications visuelles (photo ,vidéo ), j'ai été l'interface ;l'interlocuteur principal entre le webmaster et la direction .
  j'ai géré un portefeuille des grands comptes
  j'ai participé au recrutement de l'équipe technique
  j'ai briefé l'equipe technique
  j'ai rencontré nos fournisseurs
  j'ai régulé les achats
  j'ai négocié les conditions auprès des fournisseurs
  j'ai recherché et entériné des conditions de crédit bail et prêts bancaires pour nos clients
  j''ai élaboré des propositions d'installations du matériel sur plan
  j'ai chiffré les devis et propositions financières en accord avec la direction
  j'ai administré et coordonné les taches quotidiennes avec la secrétaire
  
  

• planet - Responsable conseiller commercial

  2007 - 2013 Responsabilités
  recruté vendeur je suis devenu responsable magasin ,mes missions ont été
  *de manager l'équipe (animation , motivation,communication par des réunions et par des entretiens individuels ) de faire respecter les règles internes et externes , d'organiser , de planifier , de déléguer et de contrôler l'activité de l'équipe , d'évaluer et de former les collaborateurs
  *d'appliquer et d'optimiser un concept
  d'assurer la signalisation du magasin et des promotions
  *de passer commande
  *de contrôler la chaîne de réception des produits
  d'assurer le maintien qualitatif et quantitatif du stock
  de mettre en oeuvre des inventaires de contrôle de caisse et de stock
  *de dynamiser l'équipe en fonction des objectifs à atteindre
  *de mettre en oeuvre des moyens de fidéliser la clientèle
  *de traiter les réclamations
  
  Réalisations
  garant du bon fonctionnement des magasins .
  développement du chiffre d'affaires
  équipe homogène et professionnelle
  fidélisation des clients
  
  

• epi gaulois - Chef d'entreprise

  2001 - 2007 Responsabilités
  gestion et management du magasin
  manager une équipe
  encadrement 8 personnes
  recrutement , formation
  animation et stimulation avec mon adjointe des responsables magasins , du chef de production , des ouvriers et vendeuses
  répartition et organisation
  gestion du temps
  évaluation et performances en entretien individuel
  réunion informative et de mise au point
  gestion des conflits
  gestion de la relation
  * gérer les magasins
  suivi du cycle d'exploitation
  *gérer les achats et les approvisionnements
  dynamiser l'offre à la clientèle
  * vente
  assurer un service qualitatif
  
  Réalisations
  une augmentation de 30 % du CA
  un service de qualité
  une équipe pro
  
  Compétences
  de l 'adaptabilité
  de l'autonomie
  de l'esprit d 'analyse
  
  formation autodidacte en production pâtisserie

• SA MOLY - Directeur commercial

  1998 - 2001 Responsabilités
  gestion et management de quatre magasins
  *manager une équipe
  encadrement 25 personnes
  recrutement , formation
  animation et stimulation avec mon adjointe des responsables magasins , du chef de production , des ouvriers et vendeuses
  répartition et organisation
  gestion du temps
  évaluation et performances en entretien individuel
  réunion informative et de mise au point
  gestion des conflits
  gestion de la relation
  * gérer les magasins
  suivi du cycle d'exploitation
  *gérer les achats et les approvisionnements
  dynamiser l'offre à la clientèle
  * vente
  assurer un service qualitatif
  
  Réalisations
  la constitution d'une équipe commerciale professionnelle
  organisation nouvelle du travail
  stabilité de l'entreprise et développement du chiffre d'affaires
  garantie du bon fonctionnement de l'entreprise
  
  

• Pomme de Pain - Manager

  Paris 1994 - 1998 Responsabilités
  gestion et management manager une équipe
  encadrement 8 personnes
  recrutement , formation
  animation et stimulation avec mon adjoint , chef de production et vendeuses
  répartition et organisation
  gestion du temps
  évaluation et performances en entretien individuel
  réunion informative et de mise au point
  gestion des conflits
  gestion de la relation
  * gérer les magasins
  suivi du cycle d'exploitation
  *gérer les achats et les approvisionnements
  dynamiser l'offre à la clientèle
  * vente
  assurer un service qualitatif
  
  Réalisations
  augmentation du chiffre d'affaires
  garantie du bon fonctionnement du magasin
  qualité du service
  équipe choisie avec soin .
  
  Compétences
  sens des responsabilités
  goût du management
  bonne gestion des stocks

Formations

Pas de formation renseignée