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Christophe HUBERT

ROUEN

En résumé

Expert en Estimation de charge des projets informatiques
Expert de la méthode des Points de Fonction, certifié IFPUG 4.3 (CFPS)
Mesure de la performance des projets (productivité, qualité, délais)
Mise en place et suivi de contrats de sous-traitance IT
Maîtrise et réduction des coûts des projets et des budgets de maintenance
Suivi des Indicateurs clés de Performance de la DSI : gouvernance du SI
Direction de projets techniques ou applicatifs
Formation et Coaching

Mes compétences :
Conseil
CMMI
Direction de projet
Formation
Coaching
Budgétisation
Estimation
Pilotage de la performance

Entreprises

  • OPTIMISC - Expert optimisation des coûts des projets et des applications

    2014 - maintenant Consultant Expert, optimisation des coûts des projets et des applications.
    Déploiement du système de mesure de la performance (département méthodes groupe, BNP Paribas) : mesures Points de Fonction IFPUG et FFPA, formations, coaching, conseil.
    Estimation de charges, mesure Bilans des projets et expertise transversale (Banque de France, Direction des projets).
  • OPTIMISC - Expert de la méthode des Points de Fonction (IFPUG 4.3)

    2010 - maintenant Consultant indépendant, expert de la méthode Points de fonction (standard IFPUG, méthodes rapides, COCOMO, COSMIC...). Gestion de projet. Animation de formations.
    Fondateur et gérant de la SARL OPTIMISC : Optimize Information System Costs, créée 2010.
    - Cartographie de Patrimoines Applicatifs (de 10 000 PF à 100 000 PF)
    - Estimation de charges de projets (de 100 JH à 10 000 JH)
    - Mesure de Performance des projets (productivité en PF / JH, réactivité : nombre de PF / jours, qualité : nombre de beugs / PF)
    - Développement de modèles d'estimation : coûts = f(taille fonctionnelle en PF, autres facteurs influents sur la productivité)
    Quelques références : Michelin, Airbus, Bouygues Telecom, le RSI, L'Oréal, CSC, CAP Gemini, CGI, Bull, RTE.
    http://www.optimisc.com

  • Renault - Consultant en méthodes informatiques (Expert PF)

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2010 Pilotage de projets applicatifs et expertise en chiffrage des projets : méthode des Points de Fonction IFPUG. Capitalisation des Bilans de projets : calcul des ratios de productivité, de qualité et d'indicateurs multiples. Estimation de la charge des projets informatiques du groupe Renault (calcul des charges internes et de sous-traitance, en régie ou au forfait). Travaux sur les projets nouveaux, sur les projets d'évolutions et sur les projets de déploiements.
    Pilotage généralisé de l'informatique à l'aide des points de fonction : mesure et analyse du parc applicatif (participation au chantier de rationalisation du parc). Déploiement et amélioration continue des méthodes de pilotage des projets en lien avec les métriques.
    Pilotage (suivi) du contrat global de sous-traitance de la maintenance du Parc Applicatif.
  • Renault - Responsable du pôle projets

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2006 De 2004 à 2006 : Responsable du pôle chargé des projets de déploiements des SI de pilotage de la Fabrication et Supply Chain dans les usines du groupe à l'international : pilotage du pôle de 7 personnes, formation et animation transversale des intégrateurs locaux en Europe de l'Ouest, Europe Centrale, Asie, Amérique du Sud. Mise en place de 30 serveurs de Production.

    De 2002 à 2004 : intégration et support des systèmes de pilotage de la Fabrication. Responsabilité transverse de l'industrialisation des systèmes du domaine. Standardisation et fiabilisation en production de systèmes critiques (disponibilité obtenue supérieure à 99,95%).

    Poste basé à l'usine Renault de Sandouville près du Havre (fabrication des Laguna et Espace), nombreux déplacements en France et à l'international.
  • RCI Banque - Ingénieur de Production Informatique

    1998 - 2001 Filiale de Renault chargée des Crédits aux Particuliers, aux Entreprises et aux Concessions automobiles.
    Intégrateur (industrialisation) des applications orientées nouvelles technologies (décisionnel, web, workflow), environnement technique : Unix, Windows serveurs. Mise en place des outils d'administrations associés (CA Unicenter TNG). Pilotage de projets techniques.

    Mission de 8 mois à Rome (Italie) en 2001 en tant qu'expert technique : ré-internalisation du système local de IBM/MVS vers Unix et mise en place de l'équipe locale d'intégration / support. Gains annuels récurrents de 100 Keuros.
  • ETIC SA - Ingénieur d'Etudes

    GISORS 1995 - 1998 Missions d'assistance technique dans les secteurs Banques et Assurances : analyse et développement informatique, maintenance corrective et évolutive des applications (IHM et Batch) en environnements grands systèmes IBM (MVS, DB2, CICS, Cobol) ou client-serveur (NSDK-Natstar, VisualAge Generator, Oracle).
  • Ambassade de France - Service national

    1993 - 1994 Service militaire : secrétariat technique de l'attaché militaire à l'Ambassade de France à Vilnius, en Lituanie (septembre 1993 à septembre 1994).

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