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Charlotte PAULUS

TAIN L'HERMITAGE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Valrhona - Groupe Soparind Bongrain - Responsable UAP chocolat

    2014 - maintenant
  • Révillon Chocolatier - Groupe Soparind Bongrain - Responsable d'activités production

    2013 - maintenant Management de 2 unités de fabrication et d’1 unité de conditionnement en 3*8, 2 cadres, 3 agents de maitrise, 120 opérateurs

    Organisation et planification de la production et des activités de maintenance en optimisant les critères sécurité, qualité, coût, délai
    Recrutement, animation et évolution en compétences des équipes
    Management des projets d’amélioration continue des référents production
    Participation à l'élaboration de la stratégie industrielle et des budgets

    Projets transversaux :
    - Lancement démarche LEAN : mise en place du système d’Animation de la performance à Intervalle Court sur le site de production, de l’opérateur au directeur industriel (indicateurs de performance, management visuel, rituels d’animation, standards de management)

    - Mise en place de modules de formation et matrices de compétences dans toutes les unités de production
  • Révillon Chocolatier - Groupe Soparind Bongrain - Responsable d'activité pliage

    2011 - 2012 Management d’1 unité de conditionnement en 3*8, 2 agents de maitrise, 80 opérateurs

    Organisation et planification de la production et des activités de maintenance en optimisant les critères sécurité, qualité, coût, délai. Recrutement, animation et évolution en compétences des équipes

    Projets transversaux :
    - Création d’un parcours d’accueil des saisonniers

    - Participation à la mise en place de la nouvelle classification Alliance 7

    - Réalisation d’une étude HACCP au sein d’une unité de production
  • Révillon Chocolatier - Groupe Soparind Bongrain - Ingénieur production

    2009 - 2010 Pilote du projet pluridisciplinaire « ORIGAMI » au sein d’1 unité de conditionnement :

    - Axe industriel : réimplanter les machines et stocks, optimiser les flux physiques et d’information

    - Axe humain : développer la montée en compétences du personnel (carte d’activités, modules de formation, matrices de compétences)

Formations

Annuaire des membres :