Air Products - Groupe producteur de gaz industriels
- Responsable Amélioration Continue - Lean et Six Sigma
1989 - 2011
• Expérience de 20 ans dans un groupe industriel international producteur de gaz, Air Products - 700 personnes en France, 19000 dans le monde, CA France 225 M€
• Anglais courant – langue de travail
• Management de projet :
• Chef de projet d’intégration
o Planification et suivi de l’avancement des projets impactant la finance, l’organisation commerciale, administrative, l’informatique, la supply chain (production, logistique et assets).
o Audit préalable à la réorganisation :
roles et Responsabilités des personnes
capacités des outils de production
o Conduite du projet de rationalisation de la gamme de produits :
impact : 4 sites, 4600 clients, 200 distributeurs
élaboration du plan de communication aux clients
formation interne au changement
définition des besoins : moyens de production, quantités d’assets, plan logistique
interface informatique
• Engineering, installation de conditionnement de gaz (sites internes et clients)
• Construction de nouveaux sites de production et agences de distribution
• Expertise Lean, Six Sigma, Amélioration Continue :
• Certifiée Lean : DMAIC, Mapping ou flux de valeur, Arbre des Causes, Flow, 5S, SMED
• Certifiée Six Sigma Green Belt en 2010
• Audit et résolution de problèmes d’organisation générale, administrative ou industrielle dans le but de renforcer la productivité
• Evaluation et optimisation des besoins humains et techniques dans des sites de production
• Management/Coaching :
• Encadrement de 5 à 20 personnes d’équipes variées : animateurs Amélioration continue « Black Belt » dans plusieurs pays, équipes de production, acheteurs.
• Négociation avec les délégués du personnel
• Animation de groupes de travail dans un environnement européen
• Environnement, Qualité et Sécurité :
• Veiller et appliquer la législation pharmaceutique (BPF) en collaboration avec le pharmacien responsable dans le domaine des gaz médicaux
• Négociation avec les pouvoirs publics (DRIRE, AFSSAPS, inspection du travail)
• Maitrise de la réglementation des Installations Classées pour la protection de l’Environnement (ICPE)
• Elaboration de dossier de mise à niveau d’Installations Classées de sites Seveso
• Gestion de centres de coûts :
• Gère un budget Achat de 30 M€
• Négociation de contrats majeurs de transport de 6 M€
• Gère le budget opérationnel de trois sites de production de 2.4 M€/an
PARCOURS PROFESSIONNEL
Février 2010 à juin 2011 – Chef de projet d’intégration d’une société , Air Products.
2006 – 2010 Responsable Lean, Amélioration Continue en Europe du Nord (Pays-Bas, Belgique, Allemagne, France), Air Products.
2004 – 2006 Responsable opérationnel de trois centres de production de gaz conditionnés industriels et médicaux (Lille, Strasbourg et Trappes), Air Products.
2000-2004 Responsable du service Achats France, Air Products
1997-2000 Expatriation en Guyane Française (mutation conjoint), poste de professeur de Mathématiques
1994 – 1997 Responsable opérationnel de deux centres de production de gaz, Air Products
1989 – 1994 Ingénieur de projet à la Direction Technique d’Air Products
1987 – 1988 Stage de D.E.A. , Compagnie IBM .
Etude sur le traitement de l’eau ultra-pure dans l’industrie électronique
