Aymeric ALCAYDE

En résumé

Entreprises

• Renault - Module developpement leader

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Mission : Gestion transversale pièce standard (module) tous véhicules et toutes plates-formes Renault/Dacia.
  
  Périmètre:
  
  • Renault, Alliance, Partenaires (Nissan, Daimler, Bosch, Continental, Denso, Aisan, Ti Automotive)
  • Périmètre monde : développement, vie série
  
  Missions opérationnelles:
  
  • Contribuer à la profitabilité des projets (création puis développement des variantes) en animant son groupe pour atteindre les objectifs qualité coût délai et planning du contrat module
  • Pilote les opérations de développement Produit / Process, validation, industrialisation des composants de son périmètre dans le respect du contrat intégrant: les exigences fonctionnelles, la règlementation, l’obligation légale de Sécurité Générale du Produit, le Système de Conception Renault et les règles métiers
  • Assure la coordination nécessaire au sein de son groupe (Leader Ingénierie, achats, logisticiens, responsables qualité process, responsables qualité usine, validations…) en analysant les résultats, en identifiant les points durs et en proposant des solutions pour faire converger les définitions techniques en vue d’assurer la convergence qualité coût délai planning
  • Assure la coordination avec les projets en assurant l’interface et le reporting vis-à-vis des projets et gère les entrées de charge projet
  • Sur les pièces communes avec Nissan, assure l’interface avec son homologue Nissan pour conserver la commonalité ou interchangeabilité
  • Identifie les opportunités de réduction coût pour optimiser le Total Delivery Cost
  • Contribue à la création et l’amélioration de la stratégie module
  • Dans le cadre de projets en phase vie série et des versions dérivées:
  o pilote l’avancement du traitement des sujets qualités et économiques
  o promeut la transversalisation de son module au sein de toutes les gammes
  
  Missions managériales :
  
  Créer de la performance durable pour l’entreprise en s’appuyant sur la motivation des équipes, par la mise en œuvre du Renault Management Way.
  
  • Aligner les actions des membres des équipes sur la stratégie d’entreprise (rôle de Leader)
  • Développer la performance des membres des équipes et les accompagner en leur donnant toutes les responsabilités nécessaires (rôle de Coach)
  • Guider les membres des équipes dans la conduite du changement et de l’innovation nécessaires au progrès de l’entreprise (rôle d’éclaireur)
  
  
  

• Renault - Project developpement leader

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Mission : Suivre deux projets "en dérive" sur le périmètre d'un composant (en parallèle de ma fonction principale) afin de les replacer en trajectoire planning:
  • Gestion de crise : négociation et management transversal équipe projet en mode dégradé.
  • Gestion planning projet .
  • Animation fournisseur.
  • Passage jalon projet .
  

• Renault - Component technical leader

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Mission : Assumer le rôle de spécialiste métier composant monde sur toute la gamme véhicule (périmètre circuit carburant).
  
  Rôle principal :
  
  • Amont métier circuit carburant : rédaction cahiers des charges, normes, procédures d’essais et tous documents techniques à destination des fournisseurs de Renault.
  • Support au développement projet et à l'après-vente (expertise des véhicules/pièces en défaillance en vue de capitalisation).
  • Progression du périmètre - démarche modulaire : standardisation et rationalisation gamme pièce / création pièce standard.
  • Support à la décision stratégique (stratégie appels d'offres / après-vente..).
  • Interlocuteur unique fournisseurs (et demandeurs internes) pour les sujets techniques.
  • Gestion panel fournisseurs.
  
  Il en découle les responsabilités suivantes:
  
  • Gestion opérationnelle prestataires de services cadres/techniciens.
  • Management transversal équipes projets Renault / équipes projets fournisseurs.
  • Organisations d'essais / encadrement techniciens d'essais.
  • Animation panel fournisseur.
  
  

• PSA Peugeot Citroën - Stage de fin d'étude ingénieur en qualité mesure

  Rueil Malmaison 2011 - 2011 Campagne qualité sur les états de surfaces de fûts de carters cylindres.
  
  • Suivit d’une formation dans le domaine des états de surfaces.
  
  • Organisation d’une campagne de mesure sur les sites de production.
  
  • Programmation d'un logiciel de traitement statistique via Matlab.
  
  • Utilisation des données recueillies pour l’expertise de nouveaux paramètres et protocoles de mesures sur pièces.

• Institut de Physique du Globe - Stage technicien CAO/DAO

  2009 - 2009 Réalisation d’une sonde souterraine pour le compte de l’IPGP «Institut de Physique du Globe de Paris», en collaboration avec l’école Polytechnique et l’ONERA.
  
  Missions:
  
  • Rédaction d’un cahier des charges pour le design fonctionnel de la sonde.
  
  • Conception 3D de la sonde avec tirage de plans.
  
  • Dialogue avec l’atelier pour l’usinage.

Formations

• Université Nancy 1 Henri Poincaré

  Vandoeuvre Les Nancy 2008 - 2011

• Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique

  Nancy 2008 - 2011 Mécanique / Spécialité : mécanique des fluides
  
  Double spécialité mécanique vibratoire en partenariat avec les Mines de Nancy.

• Université Nancy 1 Henry Poincaré MEPP

  Nancy 2008 - 2011 Mécanique Energie Procédés et Produits
  
  Double diplôme en parallèle avec l'école d'ingénieur.
  
  Master Mécanique Energie Procédés et Produits

• ENCPB Ecole Nationale Supérieure De Chimie Physique Biologie (Paris)

  Paris 2006 - 2008 Classes préparatoires aux grandes écoles : Maths sup / maths spé

• Lycée Gustave Eiffel (Cachan)

  Cachan 2003 - 2006 Baccalauréat scientifique.

Réseau

• Abdelali ERRAHAL

• Bassir MOHAMMED

• Fanny ELZOHEREY

• Julien TAGHITE

• Michael DUVAL

• Nicolas PIOLÉ

• Quentin HOUET

• Thomas LEGER

• Yahya GRIMAH