Mes compétences :
Gestion de stock
Project management
Supply chain
Forecast
Entreprises
DELL
- Demand Planner
MONTPELLIER2014 - maintenant
DELL
- Gestionnaire d'appels d'offres
MONTPELLIER2011 - 2014
Eurocopter
- Interface Approvisionnement
2010 - 2011
IBM
- Delivery Project Manager
Bois-Colombes 2007 - maintenant- Interface principale avec les clients interne et externes:
-> Après signature: planifier et préparer l’exécution du projet
-> Implémentation de la méthodologie Project Management pour la
partie opérationnelle
-> Coordination globale de l’activité de l’équipe et suivi des
projets en terme de coût, recouvrement, qualité, délais et
faisabilité, à partir de la phase production
-> S'assure que l'ensemble des éléments nécessaire à
l’exécution d’un projet sont disponibles en temps et en
heures
- Recoveries et contrat :
-> Déclenche l’encaissement des recoveries en fin de
prestations ou selon les contrats établis
-> Peut-être amené, dans le cadre de l'établissement du plan, à
évaluer, en relation avec les donneurs d'ordre si besoin, la
charge que représentent certains nouveaux projets
-> Etablit, en accord avec sa hiérarchie, la planification des
projets dont il a la responsabilité et met à jour les
fichiers de pilotage
-> Prépare les actions et organise les revues recommandées par
le processus en vigueur dans l'organisation, à laquelle il
appartient (réunion de planification, réunion Qualité et
réunion de Direction)
-> Contrôle l'avancement du projet et alerte la hiérarchie de
toute déviation
-> Contrôle l'avancement et la qualité des réalisations des
sous-traitants
-> Garantit que le déroulement du projet se fait en respectant
le processus ISO en vigueur
-> Oeuvre dans le but de réaliser des installations sans défaut
-> Participe à la réalisation du projet
- Responsable de la mise en oeuvre des projets confiés par son manager
-> En charge de la planification des opérations (ex: planning
des commandes client, gestion de stock) en mode production
-> En charge de l’environnement documentaire (ex: MFG file,
Enregistrements) apres transfert en mode production
-> Garant de la baseline et les PCR de manière globale
(technique et Logistique) apres transfert en mode production
-> Interface vers le QPA PM en ce qui concerne la qualité et le
business contrôle apres transfert en mode production
-> Interface vers l’équipe Delivery
-> Assure le bon niveau de visibilité interne et externe sur
ses activités, et développe l’automatisation des reports
quotidiens / réguliers (Brio, interfaces web).
IBM
- Order Manager
Bois-Colombes 2006 - 2007- Surveillance de la bonne adéquation entre les contrats établis
et les commandes traités
- Traitement administratif des commandes et des factures
- Gestion des assets avec les outils en vigueur Perf400 ou
autres
- Assurance Satisfaction Clients et Maintien de la performance
- Gestion des entrées
- Gestion des expéditions
