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Antoine DELCAMBRE

LILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant en logistique, production et amélioration de process.

a.delcambre@voila.fr
+33 6 63 74 14 70

Mes compétences :
Achats
Amélioration Continue
Consultant
Gestion de projets
Industrialisation
Industrialisation Méthodes
kaizen
Lean
Logistique
Methodes
Négociation
PRINCE2
Production
SAP
smed

Entreprises

  • De Valck Consultants / ALTRAN - Ingénieur consultant

    2004 - maintenant Projet chez BEKAERT, centre R&D, Deerlijk (BE)
    - Définition des spécifications d'une ligne pilote pour la fabrication d'un nouveau produit.

    Projet chez AGC, centre R&D, Jumet (BE)
    - Développement de process pour un vitrage super isolant.
    - Lancement d'un nouveau double vitrage isolant.

    Projets chez SCA HYGIENE PRODUCTS Linselles (FR):
    - Chef de projet pour la mise en place de silos et transports pneumatiques.
    - Chef de projet pour l'installation d'un module SAP pour la gestion d'entrepôt.
    - Chef de projet pour la modification d'une ligne automatisée de palettisation pour répondre à une nouvelle demande client. (1/2 palettes).
    - Développement d'un plan pour améliorer la logistique interne d'un hall de production.
    - Construction d'un entrepôt de stockage 6000m².

    Projet chez PHILIPS Roosendaal (NL):
    - Développement du process de fabrication d'un nouveau tube fluorescent.

  • Crown Cork Sevilla (Espagne) - Ingénieur méthodes

    2003 - 2003 Projet d’amélioration du département Achats et pièces détachées.
    - Mise en place d’un système de code barres pour la gestion des pièces détachées.
    - Formation des employés pour l’utilisation du système de code barres et de JDEdwards (ERP).
    - Préparation et mise en place des procédures pour les différentes activités du département.
    - Amélioration quotidienne de la gestion des pièces détachées. (optimisation des stocks, réduction des coûts…).

  • Crown Cork&Seal (UK) - VIE

    2001 - 2002 - Support et formations dans les usines pour le programme d’amélioration continue du groupe (5S, SMED,TPM, outils de résolution de problèmes…).
    - Responsable du reporting du secteur « Beverage » pour les usines d’Europe et du Moyen-Orient ;
    - Reporting et contrôle des indicateurs de performance et des consommations de matières premières.
    - Développement et exploitation du site intranet du secteur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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