Patrick Stevens

Patrick Stevens

Directeur de MYRIADFACETS IN MANAGEMENT
 

En poste chez MYRIADFACETS IN MANAGEMENT

Précédents : Consultant Indépendant, Lundbeck B.V. , Pays Bas, Lundbeck S.A. Belgique et Luxembourg, Solvay, Astra Zeneca

 

Précédents : ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ), Université Libre De Bruxelles, Athénée Robert Catteau, Collège Saint-Michel

 

    En résumé

    PROFIL: • Senior Manager avec une grande expérience opérationnelle internationale (25 ans) • Accompagne les décideurs lors de transformations opérationnelles • Intervient en tant que consultant, formateur, coach, agent intérimaire • Approche pragmatique et constructive en Gestion de Projet • Expert dans la santé • Trilingue : FR, UK, NL SERVICES: Identifie et propose des Solutions en vue d’accroitre les performances. Un support humain lors de : • Réorganisation d’équipe(s) • Gestion de Projet • Plan de communication lié au changement • Plan de Succession • Fusion et Acquisition • Elaboration d’une nouvelle stratégie commerciale Directeur de MYRIADFACETS IN MANAGEMENT L’équipe de Myriadfacets a pour mission d'offrir des solutions spécifiques à la Direction, lors de la mise en place d’un nouveau mode d'organisation, d’une fusion, d’un changement de stratégie commercial. Mes partenaires et moi-même, nous offrons aux petites, moyennes ou grandes entreprises, un support humain couvrant les différentes FACETTES d'une transformation organisationnelle ou d'une innovation technologique. MYRIADFACETS IN MANAGEMENT propose en priorité d'accroitre les synergies au sein de votre équipe. Notre objectif est d'accroitre les chances de succès d'un processus de transformation. A cette fin, Myriadfacets s’est dotée d’une structure opérationnelle, d’outils et de processus répondant aux besoins des décideurs. Notre équipe est constituée de Senior Managers aux multiples FACETTES, dotés de compétences internationales multidisciplinaires. Nous présentons de solides "hard skills " et soft skills" susceptibles de rencontrer les attentes de décideurs également lors de situations de crise. Nous agissons en tant que conseils, intérim managers, coachs ou formateurs. Nous proposons une méthodologie et des outils pratiques, à même d'aborder de façon pragmatique la gestion du changement. Ces outils spécifiques permettent de visualiser les interactions au sein du système -équipe(s) ou organisation -et d'orienter un processus de transformation. MÉTHODOLOGIE : • SEL: approche Systémique, qui tient compte aussi des Emotions, Logique car rationnelle • Une présentation visuelle des interactions dans le (s) équipe (s) • Un respect total de l’anonymat • Aucune focalisation analytique sur les lacunes ou erreurs commises dans le passé • Une mise en évidence constructive du présent ou futur au travers de données, faits, objectifs et vision Approche LEAN OUTILS : • Extended DISC® • Situational Outlook Questionnaire : SOQ® • Change Readiness Barometer Notre équipe localisée en Belgique est trilingue (Français, Néerlandais, Anglais), est flexible en Europe. Voir www.myfa.be

Parcours

Directeur

Chez MYRIADFACETS IN MANAGEMENT

De 2008 à aujourd'hui
Notre vocation est de mettre au service des décideurs notre expérience opérationnelle en vue d’améliorer les performances de leur organisation ou équipe. Activités auprès de Baxter, Nicols, Cofely Fabricom, filiale de GDF Suez …
 

Interim Manager

Chez Consultant Indépendant

De 2006 à 2007
Accompagnement de sociétés en tant qu'interim manager. Formation et recherches en matière de changement organisationnel. Acquisition d'outils spécifiques à la transformation organisationnelle.
 

Directeur Général

Chez Lundbeck B.V. , Pays Bas

De 1998 à 2005
Réorganisation de la filiale. Gestion d'une situation de crise. Direction des services commercial,financier et médical.
 

National & Sales and Marketing Manager

Chez Lundbeck S.A. Belgique et Luxembourg

De 1991 à 1998
Développement substantiel de la filiale Mise sur le marché de produits innovants
 

Université Libre De Bruxelles, Bruxelles

Direction d'uneThèse de Doctorat

De 1979 à 1983
« Etude électrochimique de l’Inhibition des Réactions Catalytiques en Milieu Homogène »
 

Compétences

 
  • Coach
  • Coaching
  • Conseil
  • Création
  • Direction de projet
  • Direction de projets
  • Direction générale
  • Diversité
  • Voir toutes les compétences (16)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Photographie
  • découverte d'autres cultures notamment l'Asie
  • jardinage
  • littérature sur l'histoire et la science
  • video