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Janssen Pharmaceutica
- FP&A COE manager
Beerse
2016 - maintenant
Gestion du processus FP&A (planning) des entités commerciales de Janssen EMEA (28 entités), incluant:
- la gestion de l'outil de planification budgétaire,
- la consolidation des données, définition des guidelines budgétaires et support aux entités durant les phases budgétaires,
Mise en place d'un nouveau model "FP&A Center of excellence",
Gestion d'une équipe de 2 personnes.
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Janssen Pharmaceutica
- Finance manager R&D
Beerse
2015 - 2016
Gestion du budget R&D Global Janssen pour l'aire thérapeutique des maladies infectieuses,
Business partner de la Leadership team et management des closings et cycles budgétaires,
Partenariat avec les équipes L&A et M&A dans le cadre de licences et acquisitions,
Gestion d'une équipe de 4 personnes
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Janssen Pharmaceutica
- Project Lead
Beerse
2012 - 2015
Implémentation d'un projet de transformation Finance pour la zone EMEA incluant la standardisation et l'harmonisation des processus financiers, la mise en place d'un outils finance unique (SAP / FiT BW), la modification des organisations Finance et la mise en place d'une culture ONE TEAM.
Lead sur l'implémentation du projet dans plusieurs pays (Bene, UK/Ireland),
Lead sur l'implementation de processes transverses: FP&A (Finance Planning and Analysis) et I2C (Invoice to cash) et support auDirecteur de la nouvelle structure sur la partie Organisation (changement des organisations).
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Laboratoire Janssen Cilag - Johnson and Johnson Group
- Contrôleur de gestion
2009 - 2012
Business partner pour l'aire thérapeutique Onco-Hemato, le business DOM TOM, Santé animale et plusieurs fonctions support de l'organisation Janssen France,
Consolidation et analyse des ventes à la marge brute pour l'entité Janssen France,
Réalisation de plusieurs projets transverses: déploiement d'un projet sur les liens de transparence avec les professionnels de santé, coordination de la cession du business Santé animale et support pendant 1 an du responsable Compliance
Gestion de stagiaires
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PPR Purchasing, PPR Group
- Responsable du contrôle de gestion
2008 - 2009
Membre du comité de direction et rapportant directement au directeur de PPR Purchasing, je suis en charge de l'ensemble des problématiques financières de la struture:
- Analyse des résultats mensuels
- Construction des budgets
- Préparation de la clôture annuelle
- Etudes spécifiques pour le directeur (impact de la LME, ...)
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Redcats Group
- Reporting manager
Paris
2007 - 2008
- Assurer le flash de chiffres d'affaires hebdomadaire et mensuel
- Participer au suivi et à l'analyse des résultats mensuels
- Participer à la mise en place des outils et alertes necessaires pour fournir des analyses pertinentes des activités de Redcats
- Garantir la bonne application des procédures mises en place par les filiales
