Présentation de SBGE
1 - Manager de Transition ès Direction Administrative & Financière - Contrôle Financier - Contrôle de Gestion (Industrie & Services)
Domaine de Compétences, Intervention & Expertise :
- Maintien d'activité (Gestion-Compta-Finance) en période de transition (Démission ou Licenciement Cadre Finance-Gestion, Poste vacant en attente de recrutement, Création de poste Finance-Gestion à responsabilités, Mise en place nouveau projet Finance-Gestion sur du court-moyen terme, Transfert d'activité - Réorganisation - Restructuration, Interim de transition pour l’absence d’un collaborateur Finance-Gestion (Congé-Maternité, Maladie…)…)
- Management de l'Information Comptable & Financière :
= > Mise en place & développement d'outils de Gestion - Comptables - Financiers (ERP, Reporting, Dématérialisation...)
= > Réorganisation et Optimisation des services Administratifs & Financiers
= > Evaluations Financières (Transmission, Rachats-Ventes, Fusions-Acquisitions...)
Marché :
== > Industrie & Services
== > ETI, PME-PMI en forte croissance ou en restructuration & Filiales de Groupes Internationaux récemment acquises, en cours de réorganisation (avec mise aux normes Groupe)
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2 - Pilotage & Gestion d'entreprise
Accompagnement de T.P.E. de moins de 20 salariés (Basse Normandie)
Accompagnement du dirigeant (Artisans, Artisans/Commerçants, Petites Entreprises Industrielles, Commerçants, Professions Liberales, entreprises de Services, Entrepreneur, Startupeurs créateurs d'entreprises…)
Suivi de rentabilité (Taux horaires, Rentabilité Devis, Recouvrement, Stocks…), Pilotage d’activité, Optimisation, Mise aux normes (Legislation…), Tableaux de Bord du dirigeant.
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