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SAVILLE ASSESSMENT FRANCE
Paris 8
Conseil de gestion
11-50 salariés 
Créée il y a 33 ans
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Présentation de SAVILLE ASSESSMENT FRANCE
L'IFAS, Institut Français d'Action sur le Stress, a été créé en 1990 par Eric ALBERT, médecin psychiatre, spécialiste de la gestion du stress et praticien des techniques comportementales et cognitives. L’IFAS est aujourd’hui dirigé également par Laurence Saunder, spécialiste de la prévention collective du stress et des RPS, et de Jean-Luc Emery, psychiatre, spécialiste des troubles anxieux, directeur de l’Ecole des Coachs de l’IFAS et intervenant dans tous les domaines où le comportement est au premier plan.
Le cabinet IFAS, expert du changement comportemental en entreprise, propose une offre globale de services intégrés dans le domaine du management et du stress, de nature à répondre à toutes les situations d’adaptabilité rencontrées.
L’IFAS :
- répond à l’ensemble des besoins concernant l’adaptabilité, la conduite du changement, le management, les Risques Psychosociaux (RPS) et le stress
- apporte de la cohérence entre les différentes prestations apportées aux entreprises clientes (conseil, développement des compétences comportementales et managériales, évaluation, coaching et stress).
L’ensemble des consultants intervient de manière polyvalente sur 2 dimensions :
- santé, centrée sur la prévention des risques psychosociaux et le stress.
- changement comportemental, une des clés du management, centré sur le développement des compétences comportementales des leaders, des managers et de leurs collaborateurs.
La conviction du cabinet repose sur l’idée que plus que jamais, les entreprises qui développeront leurs salariés sur ces dimensions gagneront en compétitivité et flexibilité.
Le bien-être au travail est indissociable de la performance durable, il est l'un des paramètres les plus importants à prendre en compte pour comprendre l'état d'une entreprise.
Il n’y a pas de performance durable sans une cohérence interne à l’entreprise entre ses enjeux stratégiques et sa façon de gérer les hommes. Ce qui suppose de prendre en compte la dimension émotionnelle, cognitive et relationnelle tant sur le plan individuel que sur le plan collectif.
Les compétences managériales reposent principalement sur des compétences comportementales et ces dernières se développent tout au long de la vie.
Les méthodes de l’IFAS reposent sur une combinaison de rigueur scientifique, de pragmatisme et d’innovation :
- rigueur scientifique : promesse de sérieux, d’éthique et de précision.
- pragmatisme : promesse d’utilité et de contextualisation.
- innovation : promesse de progrès.
L’IFAS intervient dans des situations complexes en intégrant à la fois les enjeux collectifs et les spécificités individuelles.
L’objectif de l’IFAS est de transférer aux entreprises un ensemble de savoir-faire et techniques issus d’une approche scientifique des comportements humains et du stress. Cela contribue à aligner des enjeux business avec la dimension humaine : analyser les enjeux stratégiques, les enjeux collectifs, les spécificités organisationnelles et contextuelles, pour définir une stratégie managériale et comportementale cohérente à tous les niveaux de l’entreprise.
Quel que soit leur parcours, tous les consultants de l’IFAS sont intégrés, formés et supervisés en continu sur trois compétences clefs :
- psychologie : les consultants de l’IFAS ont une compétence en psychologie comportementale et cognitive qui leur permet de favoriser et d’accompagner les changements individuels et collectifs
- entreprise : les consultants de l’IFAS sont des praticiens de l’entreprise. Ils connaissent les entreprises dans leur réalité, en particulier au niveau dans la compréhension des jeux relationnels qui s’y déroulent et de la complexité organisationnelle.
- Pédagogie : les consultants de l’IFAS associent qualités pédagogiques et compétences spécifiques à l’animation de groupe avec un principe d’interactivité maximum.
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