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Yves LEONARD

La Hulpe

En résumé

Free-lance since 2007. Joining SWIFT end 1985, managing the development of large software projects (some 100 staff-years). Part of SWIFT senior management. Developped the SWIFTAlliance product (an initial investment of some 15 millions EUR). Heading the IT strategy department, initiated the business programs that actually support the SWIFTNet services (based on IP technology). Before leaving SWIFT in 2007, headed the Information Product Line, aiming to improve profitability and to define a strategic business plan.
Managed an ICT R&D department of Philips from 1971 before joining SWIFT. Points of interest include: Business and IT strategy, ICT products definition, ICT projects management, ICT security and company resilience, ICT architecture, transaction automation, business re-enginering, team building and recruitment of ICT technical and business staff / managers.
Registered consultant of the Belgian Walloon Region.

Mes compétences :
Product management
Project management
Marketing
International
Architecture
Strategy
Security
Business continuity
Pricing
Training

Entreprises

  • SWIFT - Product Line Manager

    La Hulpe 2004 - maintenant Rétablissement de la croissance de la ligne de produits "information" de la société. Rationalisation des produits, révision des prix, étude de marché, définition des nouveaux produits nécessaires pour assurer la croissance de la profitabilité jusque 2010.
  • SWIFT - Bid Manager

    La Hulpe 2002 - 2003 Prévente des nouveaux services de communication (SWIFTNet). Préparation des offres commerciales soumises aux banques centrales et aux grandes banques internationales.
  • SWIFT - Manager ITC Strategy

    La Hulpe 1994 - 2001 Défnition de la stratégie ITC de la société. Sélection des vendeurs (serveurs, base de données...) et des technologies stratégiques (standards, languages, méthodologie (ISO9001, ITIL), outils...). Définition et supervision de 15 programmes nécessaires au futur de la société (par ex: réseau IP). Etude de marché et définition des nouveaux services SWIFT (par ex: SWIFTNet).
  • SWIFT Terminal Services - Business Unit Manager

    1991 - 1993 Responsable de la future et unique ligne de produit de la société. En charge du développement du sofware, de la méthodologie de développement, du marketing, du contrôle de qualité et du support (+/- 40 personnes). Définition des prix, communication aux clients et lancement du nouveau produit (revenus 2007: +/- 100 MEUR / an).
  • SWIFT Terminal Services - Manager Product Planning

    1989 - 1990 Etude de marché et redéfintion de la stratégie de la société. Définition des nouveaux produits. Etablissement du company plan. Présentation au conseil d'administration de l'investissement initial (+/- 15 MEuros).
  • SWIFT Terminal Services - Software Development Manager

    1985 - 1988 Developpement d'un produit software gérant la transmission des transactions internationales et destiné aux institutions financières(Projet de +/- 50 Myrs). Mise en place de la méthodologie de développement. Recrutement et gestion du département (30 personnes).
  • Philips - Department Manager

    Suresnes 1971 - 1984 - Developpement d'ordinateurs (hardware, microprogrammation). Ingénieur système, ensuite responsable d'un département de +/- 25 ingénieurs.
    - Developpement de centraux téléphoniques à haute résilience (five nines): définition des projets (hardware, software) et gestion des resources humaines.
    - Mise en place et gestion d'une software house interne visant à assigner des resources aux projets de la société dans le domaine de la défence.

Formations

  • Faculté Polytechnique De Mons FPMs (Mons)

    Mons 1964 - 1969 Spécialité: Electronique

    Sciences nucléaires

Réseau

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