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Vitor SANTOS

Genève

En résumé

• Etablissement des schémas directeurs de SI à 3 ans.
• Plus de 20 années d’expérience de management direct d’équipes informatiques (10 à 20 personnes).
• Direction des projets nationaux et internationaux
• Management fonctionnel d’équipes informatiques dans le cadre des projets internationaux.
• Management des prestataires externes et des fournisseurs.
• Gestion du budget informatique (11M€) et du budget des projets (6 M€>).

Mes compétences :
Achats de Services
Direction de projets au forfait d'intégration
Management stratégique et management de proje
Gestion Finances IT
SAP
Gestion fournisseurs
CRM
Gestion Projet
ERP
SAP SD
SAP MM
SAP FI
SAP CO
ITIL
IBM Hardware
IBM AS400 Hardware
HP Hardware
Unisys
Targeted Selection
Siebel
Records Management
PC Hardware
Negotiation Skills
JDEdwards Suite
IBM System 36
IBM Mainframe Hardware
Customer Relationship Management
BT

Entreprises

  • Amaris - Senior Consultant DI / IP&P

    Genève 2017 - maintenant
  • MSD International Suisse - Project Manager

    2014 - 2015 • MSD IT Landscape Analysis
  • G2R - Formation

    2013 - 2014 • Formation – Gestion Enterprise
  • Bénévolat - Bénévolat

    2012 - maintenant • Préparation réunions de réception nouveaux arrivants
    • Evaluation besoins de systèmes IT
    • Installation SO et software en ordinateurs personnels
    • Support IT
    • Bilan de Compétences CICB78
  • Novartis - DSI

    RUEIL MALMAISON 1995 - 2011 • Harmonisation de tous les systèmes Infrastructure des entreprises Novartis en France, 2008/09/10.
    • Mise en Place du Projet Global d’Infrastructure au Portugal (2008) et en France 2009/2010. (Outsourcing à IBM, BT, HP, VODAFONE)
    • Mise en place Projet CRM (Siebel) en France avec toute l’infrastructure installée en Suisse (2009/10)
    • Mise en place du système de Helpdesk Global UNISYS en France (2010).
    • Fusion systèmes informatique Sandoz/EBWE (France-2009)
    • Réorganisation des services informatiques en France (2008/09
    • Mise en place Système CRM (Siebel), Chef de Projet, au Portugal (2007)
    • Mise en place de SAP (FI-CO-MM-SD) pour le Portugal (2005) en 4 mois
    • Fusion systèmes informatique Sandoz/Hexal (Portugal-2004)
    • Mise en place du système Standard d’Infrastructure Novartis, (Chef de Projet Régional) au Portugal, Egypte et Maroc (2003/04).
    • Mise en place systèmes informatiques pour Sandoz au Portugal (2003)
    • Mise en place d’un système d’Information pour la Force de ventes au Portugal devenu le standard (Dendrite basée sur Handheld PC) pour Novartis –Novartis Farma Portugal (2000/01)
    • Leader Projet Y2000 au Portugal
    • Mise en place BPCS V6.0.04 au Portugal (Novartis Farma, Sandoz et V5.0.02 pour Novartis Consumer Health Portugal (1998/99)
    • Réorganisation des systèmes informatiques du Portugal avec passage de 4 sites à 1 site unique avec consolidation des serveurs (Lisbonne – 1998)
    • Fusion Ciba Geigy/Sandoz Portugal (1997)
    • Utilisation systématique des Principes ITIL
    • Manager de la Sécurité d’Information pour le Portugal et France (1998/2010)
    • Manager du système NEM (Gestion des émergences de Novartis, communications et logistique
  • Groupe Novartis - DIRECTEUR SYSTÈMES D'INFORMATION

    1995 - 2011 * Projet Global d'Infrastructure au Portugal et France. (Outsourcing à IBM, BT, HP, VODAFONE). 3900 utilisateurs, 150 serveurs, 8 Data Centres, 9 sites. 11 M EUR projet. ;
    * Projet CRM (Siebel), 820 utilisateurs en France et 170 au Portugal. ;
    * Gestion fusion et pos-fusion systèmes d'information Sandoz/EBWE (France, 150 utilisateurs), Sandoz/Hexal (Portugal, 60 utilisateurs), Ciba/Sandoz (Portugal, 500 utilisateurs) ;
    * Projet SAP (FI-CO-MM-SD) - Portugal, 3 entreprises, 3 sites, 2M EUR . Groupe projet de 45 ingénieurs, multilingue et multiculturel. ;
    * Projet d'Infrastructure Régional (Portugal, Egypte et Maroc). 5 sites, 1700 utilisateurs, 5M EUR projet. ;
    * Gestion de Database de Clients (Dendrite) - Portugal ;
    * Utilisation systématique des Principes ITIL ;
    * Manager de la Sécurité d'Information pour le Portugal et France. 10 entreprises, 9 sites ;
    * Manager CSV (Computer Systems Validation). 4 entreprises, 3 sites ;
    * Records Management and Archiving pour le Portugal. 5 entreprises, 500 utilisateurs ;
    * Implémentation PKI, Portugal et Egypte, 1000 utilisateurs ;
    * IT Emergency Logistique Manager pour la France et Portugal ;
    * Définitions description de fonction IT de Novartis. Projet international. ;
  • Tupperware Portugal - D.S.I.

    1992 - 1994 • Implémentation d’une solution logicielle JDE - Tupperware-1993
    • Réorganisation des Services IT, nouveau système central, nouvelle typologie de réseau
    • Membre actif du comité d’Europe de définition de standards.
  • Tintas Robbialac S.A. - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    1989 - 1992 * Mise en place de SI pour l'entreprise et les magasins (52) ;
    * Management de Transition d'un IBM 370 sous un système SI basée AS/400 ;
  • Freelance - Freelance

    1988 - 1989 * Mise en place d'un nouveau logiciel sous IBM S/36 et mise en place du PC-Support avec des interfaces pour le système central. ;
    * Mise en place du système de communication et e-mail Seagram Europe basé sur une plateforme GE ;
  • Holding Servicios - MANAGER CONSULTING DIRECTOR

    1987 - 1988 * Services de conseil/consultation et mise en place (Systèmes hardware, systèmes opératifs, upgrade des systèmes) ;
    * Manager dans la Création d'une nouvelle entreprise, distributeur IBM pour les systèmes S/36 et AS/400. ;
  • Holding Servicios - MANAGER CONSULTING DIRECTOR

    1987 - 1988 • Services de conseil/consultation et mise en place pour des clients (Systèmes hardware, systèmes opératifs, upgrade des systèmes)
    • Participation active comme Manager dans la Création d’une nouvelle entreprise, distributeur IBM pour les systèmes S/36 et AS/400.
  • Seagram's Portugal - Responsable IT

    1980 - 1987 • Mise en place d’un système intégré de communication entre les 3 sites du Portugal (1987)
    • Mise en place d’une nouvelle plateforme hardware et un logiciel central pour une des 3 entreprises (Raposeira) du pays (1986)
    • Mise en place d’un IBM S/36 chez Sandeman
    • Mise en place d’un lien X.25 entre Lisbonne et Porto pour garantir l’opération en temps réel d’une des entreprises avec son bureau du Nord (1985) (Macieira)
    • Changement du logiciel central pour sous IBM S/36, Macieira (1984/85)
    • Changement Système IBM S/34 pour IBM S/36, Macieira (1984)
    • Programmation en RPG II et RPG/36
    • Mise en place d’un système IBM S/34 et un logiciel IBM central, Macieira (1980/81)

Formations

  • European University (Lisbonne)

    Lisbonne 2000 - 2000
  • Universidade De Coimbra (Coimbra)

    Coimbra 1975 - 1980 Bac+5

    Ingenieur Electrotecnique - Systemes

Réseau

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