Stéphan BONNEIL

-Responsable financier & administratif des offres et acquisitions des Projets « turnkey » (>10M€) pour le Moyen Orient et l'Afrique du nord ;
-Participation active à la stratégie de création et de gestion des succursales Africaines ;
-Coordinateur et Testeur Sarbanes Oxley,
-Représentant du personnel Cadre de Siemens Belgique au Comité d'entreprise élu durant les élections sociales de Mai 2008.

-Superviser la gestion administrative et financière des représentations de Siemens S.A. implantées en Afrique de L’Ouest (Mali, Bénin, Burkina Faso, Sénégal, Gabon, Côte d’Ivoire, Guinée Conakry et Niger) ;
-Reporting interne et externe conformément aux procédures Siemens et aux normes locales (SYSCOA) ;
-Suivi des opérations comptables, fiscales et sociales, et solutionner les contentieux ;
-Optimisation du contrôle de gestion et des coûts ;
-Développement de bonnes relations avec les Administrations locales et autres Organismes extérieurs ;
-Création d’un pôle de compétences financières et comptables pour l’Afrique de l’Ouest (Gestion d’une équipe de 15 comptables) ;
-Implémentations des contrôles financiers correspondant aux principes de Sarbanes Oxley
-Transfert des Succursales au Groupe Nokia Siemens Networks (fusion de la Division Communication de Siemens avec Nokia)

SIEMENS S.A. Belgique – Division Communication Export pour l’Afrique et le Moyen-Orient

Périmètre du travail et responsabilités

Au niveau des Projets :

Gestion des Offres commerciales:

-Analyse financière et juridique des appels d’offres internationaux et des opportunités commerciales ;
-Mise en place et animation d’une équipe Projet et répartition des responsabilités ;
-Responsable de l’indentification et de la gestion des risques financiers et contractuels ;
-Définition et préparation des couvertures de risque (Couvertures de risque de paiement, lettres de Crédit, termes de paiement, contrats de change,…) ;
-Recherche de solutions de financement en collaboration avec les Banques Fortis, KBC et ING ;
-Calcul des prix de vente et établissement des comptes de résultat prévisionnels ;
-Responsable du suivi et de l’application des standards et des procédures Siemens ;
-Négociation des contrats finaux avec les Clients et les Sous-traitants.

Gestion des Projets:

-Responsable de la gestion financière de projets effectifs (Facturation, contrôle de gestion, facturation) ;
-Suivi administratif des couvertures de risque et des cautions bancaires.

Au niveau de la Business Unit :
Reporting Interne et Externe - Préparation des clôtures comptables mensuelles et du Budget annuel

Gestion des succursales Africaines :
Control et audit de la comptabilité locale et des processus de consolidation (Missions ponctuelles) ; Responsable de la création de la succursale Siemens au Ghana (Enregistrements, Ouverture des comptes bancaires, Définition du plan comptable et Organisation)

Principaux Clients / Projets

Ghana : Ghana Telecom / Algérie : Sonatrach, Ministère de l’Energie, Aéroport d’Alger / Zambie : Ministère de la Défense / Dubaï : Police de Dubaï / Tunisie : Aéroport de Tunis

Périmètre de travail et responsabilités

-Analyse et contrôle des processus financiers, des cycles comptables et des procédures ;
-Elaboration, mise en place tableaux de bord, optimisation des processus financiers et de reporting, accélération des délais ;
-Aide à l’identification et à l’expression des besoins fonctionnels et techniques ;
-Spécification et paramétrage des états de restitution (statutaire et gestion) et filtres d’analyse sur Magnitude ;
-Gestion de petites équipes (deux/trois consultants).

Principaux Clients / Missions

AVENTIS (Francfort)(May 2002-June 2004)

Analyse et définition des besoins fonctionnels (processus, procédures) dans le cadre du Projet Unified Consolidation (unification consolidation statutaire et Management)

•Procédure et schéma d’écriture de l’élimination des marges en stocks au niveau Groupe ;
•Calcul des marges brutes sur les produits « Blockbusters » du Groupe Aventis;
•Analyses fonctionnelles de la base « produits » (SAP PKH), de l’applications SAP BW et SAP EIS ;
•Assistance au contrôle de la reprise et de la migration des données ;
•Définition et développement des états de restitution légaux et management, des filtres d’analyse ;
•Rédaction des manuels de procédure et des manuels utilisateurs ;
•Formation des utilisateurs à l’outil Magnitude.

Natexis Banque Populaire, Crédit Lyonnais Asset Management, CDC IXI Asset Management

•Application de la méthodologie d’audit des systèmes d’information de Deloitte & Touche dans le cadre des missions de commissariats aux comptes ;

•Analyse (processus, organisation, projets, , pertinence du contrôle interne, procédures,…) des activités de préparation et de fiabilisation des données comptables pour des sociétés de gestion (valorisation des fonds communs de placement, …).