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Sophie LEBRECHT

TOURNAI

En résumé

Ma vision : la direction financière est un vrai partenaire dans la création de valeur ajoutée et l’évolution de la société dans laquelle il travaille.

Je considère qu’un financier ne doit pas seulement rassembler de l’information, l’analyser et la rendre compréhensible à ses partenaires, répondant ainsi à leur besoin de feedback, mais également comprendre les besoins de ses clients internes et externes, pour pouvoir fournir et implémenter une stratégie et des solutions. C’est alors qu’il devient un vrai co-leader au sein de son entreprise.

Il intègre les différentes facettes de son environnement, et sait travailler dans un contexte multiculturel.


Mes compétences :
Directeur financier

Entreprises

  • Société des Transports Intercommunaux de Bruxelles - Accounting Manager

    2012 - maintenant • Encadrement et redynamisation des services corporate (10 personnes). Design et implémentation d’une organisation matricielle du travail.
    • Mise en place d’un processus de clôture mensuelle (comptabilités générale, analytique, budgétaire et publique (norme SEC95) ).
    • Repositionnement du département dans l’organisation.
    • Analyse du process Purchase to Pay et rédaction de recommandations.
    • Création d’un groupe de travail interdisciplinaire en vue de la rédaction d’un “manuel du parfait stibien”.

  • Evadix Est - Consultant

    2012 - 2012 • Audit et reengineering des procédures financières.

  • Bernabé Gabon - Directeur Administratif et Financier

    2011 - 2012 • Encadrement des services comptabilité (système OHADA) et trésorerie (8 personnes).
    • Etablissement des budgets annuels, des tableaux de bords et KPI mensuels.
    • Gestion des ressources humaines.
    • Supervision et encadrement du service transit.

  • Evadix - Directeur financier

    2006 - 2011 • Legal & tax advisor - mise en œuvre des opérations de refonte du Groupe : deux fusions, une scission, deux cessions, trois réorganisations judiciaires, un litige en garantie de passif.
    • Organisation du transfert partiel de la comptabilité en Roumanie, supervision et formation des équipes.
    • Management des équipes comptables belges et roumaines du Groupe (9 personnes).
    • Etablissement des dossiers de subsides belges et européens.
    • Monitoring et amélioration de la qualité et des délais des clôtures mensuelles et annuelles.
    • Préparation et validation de la consolidation.
    • Gestion de la trésorerie.
    • Secrétariat du conseil d'administration

  • SPF Economie - Attaché - staff du Directeur Général

    Lyon 2005 - 2005 • Participation à la mise en place du Business Process Reengineering.
    • Suivi économique du projet de règlement européen REACH : Expert de la délégation belge du Ministère de l’Economie - Participation aux groupes de travail du Conseil de l'Europe.
    • Réponses aux questions parlementaires et ministérielles.

  • Thales Communications Belgium - Responsable du cyle des ventes + trésorière

    2002 - 2005 • Gestion des prévisions commerciales.
    • Reporting, analyse des marges et des écarts : Prises de commandes, Chiffre d’affaires.
    • Gestion financière et suivi administratif des contrats : marchés publics belges et européens, ventes intragroupe. Création d’une « Bible des contrats ».
    • Trésorerie : paiements, prévisions, placements. Couvertures et options de change.

  • Rhodia Performances Fibres - ADV Benelux

    2001 - 2002 Gestion et suivi de clientèle.
    Analyses statistiques.

Formations

  • Università Commerciale Luigi Bocconi MILANO (Milano)

    Milano 1999 - 1999 Erasmus - Economia Aziendale

  • Louvain School Of Management LSM (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1998 - 2000 Master en Gestion

    Distinction

  • Facultés Universitaires Notre Dame De La Paix (Namur)

    Namur 1996 - 1998 Bachelor en sciences économiques et sociales

    Economie - Disctinction

Réseau

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