Sabrina Haas *
Conseil en Management Relationnel et Organisationnel, Sabrina Haas
Conseil en management relationnel et organisationnel
Le management relationnel est un management qui tient compte, dans ses pratiques, des relations entre les hommes. Il vise à s’intéresser à la relation comme donnée stratégique de l’organisation. Il permet de donner du sens à l’action des collaborateurs, du sens à la finalité de l’organisation.
Le manager relationnel prône l’interdépendance des hommes et la mise en commun des compétences. Il parie sur la capacité créatrice de chacun de ses collaborateurs.
Accompagnement individuel et formations
Je propose aux entreprises une série de formations individuelles ou en petits groupes destinées à faire évoluer chaque personne afin qu’elle puisse donner le meilleur d’elle-même, à souder et motiver les équipes, à améliorer les processus internes. J'interviens également sous la forme d'accompagnement individuel à titre privé ou professionnel.
"Je vous aide à faire grandir vos collaborateurs !"
54 contactsJ'interviens en entreprise pour des missions ponctuelles telles que la mise en place des processus relationnels et organisationnels relatifs à :
- l’accueil des nouveaux embauchés,
- l’évaluation des compétences et la mise en place de descriptions de fonction,
- la gestion des compétences dans une optique de Gestion Personnalisée et d’Evolution des Compétences,
- les bilans de compétences ou comment donner du sens et mieux s’orienter dans son parcours professionnel,
- l’entretien d’évaluation/de développement des collaborateurs,
la gestion des équipes,
- la formation des collaborateurs.
Si vous êtes un particulier et que l’un de ces sujets vous interpelle, je peux vous proposer un accompagnement personnalisé et vous aider à cheminer sur ces thématiques dans votre parcours personnel et professionnel.
Contactez-moi pour en parler.
Audit de processus
Formations
Support dans le cadre de dossiers européens
Accompagnement à la mise en place de Systèmes de Management
Accompagnement individuel
Bilans de compétences
Mise en place de services de gestion des ressources humaines
Collaboration à la mise en place d'un management des ressources humaines avec une approche "compétences"
2008 - 2008- Optimisation du processus Formation depuis la définition du processus jusqu’à l’évaluation des formations (définition du modèle, des documents de référence, des outils de reporting)
- Aide à la définition de l’outil d’enregistrement des formations
- Recherche et proposition de solutions adaptées aux besoins des différents services
- Recherche et sélection des partenaires de formation
- Rédaction des procédures RH et intégration de ces dernières dans le Système de Management Qualité – Environnement
2007 - 2008Formation et Système de Management
- Formation de sous-contractants dans le cadre de l’amélioration continue (Système de Management Qualité)
- Auditeur interne
- Détection des pistes d’amélioration
1998 - 2007Ressources Humaines et Formation
- Définition des fonctions et des compétences pour l’ensemble des Services au sein de la S.A. Air Liquide Industries Belgium dans le cadre du Système de Management et le déploiement des processus
- Optimisation des processus Ressources Humaines et Formation après réalisation d’audits
- Définition du plan de formation et choix des organismes de formation pour 350 personnes
- Formation et encadrement du personnel dans le cadre de projets de formation interne
- Préparation, organisation et formation du personnel dans le cadre de l’amélioration de la Chaîne Achats – Fournisseurs
- Animation de groupes de travail dans le cadre de la loi du Bien-Etre (Gestion du Stress)
Système de Management
- Suivi, support et conseil à la mise en place du Système de Management intégré Sécurité, Qualité et Environnement sur 17 sites de production en France, Belgique et aux Pays-Bas
- Définition et déploiement de processus
- Auditeur Interne sites de production et processus dans le cadre de la certification ISO 9001
Gestion de Projets
- Gestion de Projets Six Sigma (Gestion financière des crédits, Gestion des coûts)
- Optimisation des processus (Processus Organisationnels, Achats, Comptabilité, IT)
1995 - 1998Ressources Humaines
- Recrutement du personnel au sein de la S.A. Soneville
- Rédaction de procédures RH
Sécurité – Qualité - Environnement
- Auditeur interne Qualité
- Mise en place du Système de Management de la Qualité
1992 - 1994Gestion de projets
