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sportsdirect.com Belgium
- HR Manager BeNeLux
2012 - maintenant
recrutement,succession plan - family trees - chaises musicales, procédures internes, supervision payroll (définition projet interface), communication interne, gestion de la formation, des avantages et rémunérations (politique salariale, budgétisation, définition politique de maîtrise des coûts), évaluations périodiques, entretiens de fonctionnement, documents sociaux (règlements de travail, car Policy, assurances etc...), absentéisme, la gestion de l'intérim.Tenue des ‘Metrics’ (HR Dashboard, statistiques diverses). Définition et Calcul des bonus. Négociations avec les syndicats et établissement de conventions collectives d'entreprise. Membre de la Direction au sein des C.E. et C.P.P.T.
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Conseiller indépendant
- Consultant
2011 - 2012
Assistance de clients suite à des contrôles ou inspections émanant de l'ONEM, l'ONSS, l'Auditorat du Travail. Rédaction de CCT, de procédures, documents sociaux. Payroll. Gestion de dossiers d'enregistrement
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Giovanni Rana - Filiale belge Mamma Lucia
- Responsable ressources humaines
2011 - 2011
Recrutement, administration payroll, communication interne, la gestion de la formation (technique, langues), des rémunérations et avantages (compensation & benefits, congé éducation, fonds sectoriel), des documents sociaux (règlements de travail, car policy, assurances etc...) de l'absentéisme, la gestion de l'intérim (Inhouse ). Négociations avec les syndicats et établissement de conventions collectives d'entreprise. Membre de la Direction au sein des C.E. et C.P.P.T.
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Conseiller indépendant
- Consultant
2010 - 2010
Assistance de clients suite à des contrôles ou inspections émanant de l'ONEM, l'ONSS, l'Auditorat du Travail. Rédaction de CCT, de procédures, documents sociaux. Payroll. Gestion de dossiers d'enregistrement. Placement d'assurances pension, PJ. Audit en PME.
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ATTENTIA
- Directeur régional
2005 - 2009
Directeur régional et Account Manager Hainaut-Namur-Liège de la B.U.secrétariat social. Support socio-juridiques (soutien juridique aux clients en 1° ligne) et organisationnel. Définition de fonctions, évaluations, instauration et suivi d'objectifs (KPI's), people coaching et change management, gestion de la formation et de la rétention des collaborateurs. Rétention clients, Implémentation du SAS70 (Sox ou Sarbanes-Oxley) Participation aux groupes de travail pour l'amélioration du moteur de paie (DMFA, DRS etc ... ). Président du CPPT
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Groupe Roger De Cock
- Chef du personnel
1993 - 2005
Chef du personnel dans un groupe de construction familial. Gestion des ressources humaines de A à Z pour 13 sociétés et 15 commissions paritaires : recrutement (ouvriers, employés, ingénieurs, cadres) en passant par l'administration payroll, la communication interne, la gestion de la formation (VCA, iso, langues), des rémunérations et avantages (compensation & benefits, réductions de charges ONSS) des documents sociaux (règlements de travail, car policy, assurances etc...) en passant par les licenciements et, plans de prépensions et restructurations. Gestion de l'intérim, négociations avec les syndicats, établissement de conventions collectives d'entreprise. Représentant de la Direction en DS, CE, CPPT (personne de confiance)
