Ronan Fuzier

Je suis actif au sein du groupe SPX Thermal Group (SPX cooling technologies & Balcke-Dürr).

Fonction:
- Gestion CaPa (Enregistrements, traitement des NC, suivi des actions correctives).
- Planning et réalisation des audits fournisseurs en tant que lead auditor.
- Plans d'améliorations et actions correctives après audit.
- Amélioration d'ateliers fournisseur via du lean manufacturing (MSA, 5S et gestion de stock).
- Planification et réalisation des QC sur:
- structure métalliques
- GRP & FRP elements (pipes, sheets, etc...)
- Resin package tower
- ecriture et mise en place de la documentation

- Support des équipes achat & engineering pour le groupe "Evaporative".
- Assistance à la creation du "global quality system" et du "supplier quality system" :
- Management de la documentation, mise en place de KPI's.
- Procedure & gestion doc, Working instructions & enregistrements.


Certified Lead Auditor ISO 9001:2008
Six sigma green belt, trained.

Maesa est un important prestataire de service dans le domaine de la cosmétique distributeur, des parfums d'ambiances et des objets promotionnels parfumés.

Mes missions sur la Chine continentale en VIE étaient les suivantes:
- la construction du panel fournisseur Chine
- la réalisation audit de qualification (process et système)selon les CGMP (ISO 22716) et le suivi des performances fournisseur
- la réalisation et/ou l'organisation de QC
- la réalisation de plans de progrès fournisseur
- le suivi de projet
- les lancements de production sur les sites fournisseur avec produit conforme client
- la réalisation de fiche de spécification produit

Ces missions me permirent de mettre en place des outils et des procédures afin d'améliorer l'exploitation qualité opérationnelle de nos fournisseurs en Chine.
A la dominante technique s'ajoutait l'intégration culturelle afin d'obtenir les résultats souhaités.

En apprentissage en Qualité achat sur le site industriel de St Cosme en Vairais, j'ai pu travailler sur les domaines suivants:

- Le suivi des contrôles en réception
- La mise en place de KPI's qualité et logistique fournisseur
- La Réalisation d'audits process de type FIEV.
- La mise à jour et la création du panel fournisseur.
- La création d'une bibliothèque de contrôle sur pièces de sous traitance asiatique.
- Le lancement et suivi de plan de progrès fournisseur.

Ces missions me permirent de comprendre la fonction de qualité achat et les opportunités de productivités qu'elles puissent représenter.