ROBERT MARNETTE

De formation économique le parcours professionnel de Robert Marnette s’articule en trois axes : un axe financier (comptabilité, fiscalité, assurances…), un axe commercial et organisation, un axe Ressources Humaines, 20 ans de pratiques couvrant l’ensemble des pratiques des RH .
Il s’est formé à la communication ( PNL, Analyse Transactionnelle, entre autre), à l’approche NeuroCognitive et Comportementale , à l’approche systémique (certifié : consultant systémique, approche interactionnelle stratégique – modèle Palo Alto, ... ), aux différents modèles de management.
Le fil rouge de ses interventions est : la performance d’une organisation réside d’avantage dans la qualité des relations et des coopérations entre les différentes unités que dans la qualité de tous ses membres pris séparément. Ce sont les relations qui produisent dans l’entreprise les qualités émergeantes de son management.
Il fut practice leader chez Mercer Consulting ce qui lui a donné une vue globale des activités RH et du management à un niveau international, accompagnant des organisations telles que : E.S.A, Commission .Européenne., Tractebel, Pharmacia Corporation (Pfizzer) ..dans le développement de stratégies RH et leurs mises en œuvre.
Robert Marnette intervient comme consultant en management, RH & Organisation, interim-manager en RH, coach. Sa méthode d’intervention est : Comprendre – se Polariser – Partager.
Autrement dit : prendre du recul et comprendre la situation (comme si on essayait de comprendre une peinture) ; se polariser sur le (s) thème (s) ; partager entre pairs nos perceptions pour dégager plusieurs solutions (se donner des choix).