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Pico LANTINI

BRUXELLES

En résumé

Passionné par l'innovation, j'ai navigué à travers plusieurs challenges avant de consolider mon expérience chez Sirris. Depuis peu, je dirige platinn, et nous apportons conseils et coaching en innovation aux PME dans toute la Suisse Occidentale.
De base diplômé en Ingénierie et Gestion, j'y ai ajouté deux formations en Gouvernance de l'informatique (RGPD) et un MBA international. Polyglotte (je maîtrise 5 langues européennes), mobile et curieux.

Mes compétences :
Stratégie digitale
Conseil en management
Lean Startup
Business development
Leadership
Stratégie d'entreprise
Entrepreneuriat
Gestion d'équipe
Gouvernance d'entreprise
RGPD
Stratégie institutionnelle

Entreprises

  • platinn - plateforme innovation - Directeur

    2018 - maintenant Direction de platinn - plateforme innovation de la Suisse Occidentale. Gestion de 80+ consultants auprès des PME innovantes. Définition du plan de travail à 4 ans, et discussion avec les 7 gouvernements cantonaux qui soutiennent platinn.

  • Sirris - Chef de Projet

    2016 - 2018 À présent à la tête du programme Mistral, définition et exécution de notre service en conseil en stratégie destiné aux entreprises TIC innovantes de la région de Bruxelles-Capitale. Conseil et coaching pratique pour les aider à croitre - plus vite et mieux. Je m'appuie sur une équipe de 12 experts. Fier d'avoir confirmé Mistral en tant que programme n° 1 en contribution au bénéfice.
    Actuellement occupé à l'implémentation du "Masterplan (for) Innovation", dans Mistral (présentation: http://bit.ly/2oI2zry ). Le "Masterplan" est la réponse Belge à "Industrie 4.0".

  • Sirris - Consultant et Senior Business Development Manager

    2014 - 2016 Je développe de nouveaux services en Business Development. J'ai poussé la productivité de notre équipe de façon à satisfaire des KPI de plus en plus élevés. Mon équipe passe à 9, puis à 13 consultants.
    Résultats sur le terrain: les entreprises dont je m'occupe croissent n x plus vite que le groupe de référence. J'ai fait de Mistral le programme avec la plus forte contribution à la rentabilité de Sirris.

  • Université Libre De Bruxelles - Maitre d'Enseignement

    Bruxelles 2014 - 2018 À la Solvay Brussels School of Economics and Management, ULB, chargé de cours de "Management Field Project in Strategy, Management and Entrepreneurship". Mes étudiants étaient en 2ème année de Master, et je leur confiais des missions de conseil en stratégie auprès d'entreprises, de start-ups, et d'organisations telles la fédération Agoria. De 50 à 70+ étudiants par an.

  • Université Libre De Bruxelles - Assistant

    Bruxelles 2010 - 2013 Assistant du Prof. G. Ataya pour le cours à option "Field Project in IT Governance", Master 2, à la Solvay Brussels School of Economics and Management. Développement du cours, à partir d'un cours un peu marginal, à cours à option à succès mêlant innovation digitale et (bonne) gouvernance IT.

  • Sirris - Consultant et Business Development Manager

    2007 - 2014 J'apporte chaque année 20 nouvelles entreprises à nos services de conseil stratégique et de coaching appelés Mistral. Avec l'aide de deux collègues, nous développons de nouveaux cadres de réflexion stratégique, et les outils correspondants. Pendant cette période, je crée la méthode de création de partenariat stratégique (entre deux entreprises).
    Avec l'un de mes étudiants, application de la méthode AMDEC à la gestion de la qualité de Mistral.

  • Sirris - Conseiller Technologique

    2006 - 2007 Consultant dans le programme MISTRAL de soutien en stratégie d'entreprise pour PME à fort contenu technologique, pour le Gouvernement régional Bruxellois.

  • Plusieurs entreprises - Diverses fonctons

    1993 - 2005 De British American Tobacco à l'ESA, puis expériences en logiciel et électronique chez Spacebel et Eonic, création de deux entreprises et d'une association.

Formations

  • Cass Business School (London)

    London 2016 - 2018 Modular Executive MBA

    Fantastique Exec MBA international et généraliste. Diversité au top. Perspective globale. Mon focus: entrepreneuriat et private equity. Expériences internationales (consultance au Vietnam, réseautage dans la Silicon Valley, découverte de la Chine).

  • Solvay Business School (Bruxelles)

    Bruxelles 2009 - 2009 Certificate in IT Governance

    Au départ de mes compétences en stratégie, j'ai trouvé une passion dans l'étude du lien entre stratégie d'entreprise et gouvernance. Comment transformer la gouvernance en un point fort stratégique - au lieu d'un frein?

  • Solvay Business School (Bruxelles)

    Bruxelles 1985 - 1992 Master of Science in Management

Réseau

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