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Olivier LECOMTE

BRUXELLES

En résumé

Vous êtes confrontés à des changements, des difficultés au sein de votre équipe ?

J'accompagne vos équipes en les aidant à obtenir des résultats concrets en m'appuyant sur leurs compétences collectives et individuelles.

► vos équipes dysfonctionnent, avec des symptômes comme de l’absentéisme, un turn-over important, une baisse de la qualité du travail ou encore une hausse des heures supplémentaires ? Je vous aiderai à identifier les leviers d'action pour retrouver un fonctionnement harmonieux au sein de vos équipes

► vos équipes doivent faire face à des changements ( qui peuvent être imposés ou choisis, qui surviennent de façon abrupte ou se construisent sur le long terme, …) ? Je vous aiderai à préparer ou à affronter le changement en m'appuyant sur les compétences collectives et l'intelligence collective de vos équipes.

► Vous voulez progresser pour atteindre vos objectifs ?
☎ +32 479 263045 | ✉ info[at]atactic.be
https://www.atactic.be

Mes spécificités
▬▬▬▬▬▬▬
Coach individuel | Systémicien des organisations (vision globale) | Ingénieur civil (rigueur) | Master GRH |
Expérience des secteurs publics & soins de santé

Mes compétences :
Coaching professionnel
Coaching individuel
Coaching
Gestion du stress
Gestion des conflits
Accompagnement au changement
Ressources humaines

Entreprises

  • Careercoaching Asbl - Consultant

    2015 - 2016
  • BATI GROUPE SCRL - Administrateur

    2015 - maintenant
  • Groupe d'Intervention et de Recherche en Organisation des Systèmes (GIROS) - Consultant

    2014 - maintenant
  • ATACTIC - Coach

    Watermael-Boitsfort 2014 - maintenant Coaching individuel, Coaching d'équipe, Accompagnement du changement
    Catalyseur d'émergence dans les organisations
    https://www.atactic.be
  • Administration Communale - Service de Médiation - Intervenant extérieur

    2013 - 2013 Intervenant extérieur (Supervision d'une équipe en difficulté)
  • CUB-ULB Hôpital Erasme - HR Officer

    2010 - 2014 Projet d'harmonisation des horaires, déploiement d'un nouveau mode de planification
    des horaires dans un contexte d'horaires variables, interaction de la planification et de la paie
  • SORHA Consulting - Gérant & Consultant en informatique de gestion

    Watermael-Boitsfort 1998 - 2010 Tessenderlo Chemie, SNCB, Industeel, Éclair-Prym, Danly, Sucre Tirlemont, BSN Glasspack France, Borealis, UCB Pharma, Antalis, SRWT, Bridgestone Europe)
  • Société de Transports Intercommunaux Bruxellois - Conseil en Ressources Humaines

    1995 - 1996 Conseil en Ressources Humaines (amélioration du processus de qualité de la GRH, utilisation de l'organigramme comme outil de communication interne, mobilité, gestion des carrières)
  • SPACEBEL - Conseil technique

    Nanterre 1994 - 1995 Conseil technique - Dpt de Mécanique (recherche de compromis techniques entre opticiens et mécaniciens)
  • MENDEZ TRANSLATIONS - Réviseur de traductions

    1994 - 1994 Révision de traductions techniques Anglais * Français
  • SABCA - Industrie aérospatiale - Design

    1989 - 1994 Conception, design & calcul d'une structure de test pour le lanceur
    européen Ariane 5
    Etude et rénovation de structures d'avion, suivi de production

Formations

  • BAO Elan Vital (Bruxelles)

    Bruxelles 2017 - 2018 Certification Coach
  • Centre De Formation Et D'Intervention Psychosociologiques (CFIP) CFIP (Bruxelles)

    Bruxelles 2010 - 2010 Systémique organisationnelle

    Développer son acuité à analyser une organisation et son environnement
  • Université Catholique De Louvain (UCL) (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 2003 - 2003 Dynamique du changement organisationnel
  • GSK Biologicals (Bruxelles)

    Bruxelles 2001 - 2001 GMP for IT (Goods Manufacturing Practice)
  • Solvay Brussels School (Bruxelles)

    Bruxelles 1997 - 1997 La gestion des conflits comme facteur de progrès

Réseau

Annuaire des membres :